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TTT、領導力、公眾演說、團隊建設、營運管理、招商會、金牌店

湖北,武漢 30 ~ 40 歲

《總裁演說之道》《會議營銷系統(tǒng)建設》《銷售戰(zhàn)神之絕對成交》《NLP高效溝通》《無懈可擊的招商體系》《培訓培訓師》《高級講師班》《高績效團隊建設》《終端門店管理》《金牌店長》

¥20000 元/天: 參考價格

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中國NLP領袖力訓練導師
會銷招商系統(tǒng)及成交導師
運營體系建設與人才管理培訓專家
終端連鎖門店管理培訓系統(tǒng)導師
原湖南狐軒服飾集團商學院執(zhí)行院長
原華中科技大學演講口才教練
河北省教育廳教育指導專家
國際教育科學研究員特約導師
中國修正藥業(yè)集團特約培訓師
2018到2020年期間，在湖南狐軒服飾集團任職商學院執(zhí)行院長期間，從商學院的組織架構(gòu)組建及完善，到線下線上培訓學習體系建設，打造一條門店終端層級運營培訓管理加總部職能部門培訓的雙軌培訓體系，3年時間為公司賦能培訓8000余人。同時根據(jù)各層級的人才需求，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源部的人才規(guī)劃，打造服務終端的《百萬導購》《千萬店長》《億級主管》《十億經(jīng)理》的業(yè)務人才生產(chǎn)線以及服務總部的《頭狼集訓營》《將帥營》《戰(zhàn)狼集訓營》《新兵訓練營》儲備管理干部生產(chǎn)線。下至門店終端、上至集團高管，掌握了一套集企業(yè)文化打造、團隊管

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[龔亞君]《卓越領導實戰(zhàn)訓練營》: 一、心法篇： 1、企業(yè)愿景整合團隊目標的2大方向 2、企業(yè)文化收心的4道法門 3、完善心智模式的3條通道 4、九點領導力修煉 5、卓越領導的5項心理修煉二、技法篇 1、目標與計劃制定 A、四類目標的定義與關(guān)系 B、制定科學目標的3項法則 C、企業(yè)目標引領個人目標的策略 D、卓越領導計劃制定的8大步驟 E、制定目標的5項法則 F、階段性目標的分解策略 2、組織策略 A; 2020-10-11

[龔亞君]會議營銷及招商會執(zhí)行: 招商行業(yè)：金融投資、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務、美容美發(fā)、醫(yī)藥保健、健康養(yǎng)生、教育培訓、白酒紅酒等。第一、提前對接公司的項目或者產(chǎn)品模式，當下的經(jīng)營狀況以及未來的發(fā)展規(guī)劃。第二、提前了解公司目前的會務團隊狀況，包括人數(shù)、崗位職責、運作經(jīng)驗及團隊協(xié)調(diào)程度。第三、提前溝通公司接下來的招商或者招生計劃，以及市場來人情況，制定招商時間。第四、和團隊交接會銷的具體場地、會務流程、物資準備、課程材料、團隊配合; 2018-11-20

[龔亞君]教練技術(shù)一二三階段: 教練技術(shù)一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的結(jié)果在于追求內(nèi)心變化和成長，正直且健康擁有強大能量場的人身上會得到明顯的體現(xiàn)。對于期待提升業(yè)績、融洽人際關(guān)系、追逐職場夢想、期待開發(fā)領導力以及想要重新設定人生目標的人，教練技術(shù)無疑會成為強大的推動力。同時對一些企業(yè)在銷售產(chǎn)品及服務中，需要沖擊業(yè)績目標，運用教練技術(shù)體系是一個非常不錯的選項。; 2018-06-10

[龔亞君]TTT專業(yè)培訓師: 培訓師培訓系統(tǒng)的建立第一階段：一、培訓師培訓的目標定向 A、基本課程設計及授課技巧 B、終端門店授課 C、營銷培訓 D、門店管理培訓 E、TTT培訓二、相應的技能標準 A、課程調(diào)研、溝通、分析能力 B、專業(yè)的學習能力 C、知識儲備 D、課程構(gòu)架設計 E、課堂的掌控力 F、完整的教材 G、明確的上課風格 H、激情和態(tài)度 I、肢體語言 J、覺察力 K、體能 L、課程的互動性 M、課程的實操性; 2018-06-09

[龔亞君]高級講師班: 演講口才的四門 1,功法篇：演講臺風、肢體動作、面部表情、語音語調(diào)、情緒張力、能量張力。 2,技法篇：演講的邏輯、不同場合的表達方式、演講稿寫作、如何開場、如何互動、如何結(jié)尾、如何銷售產(chǎn)品、如何塑造價值、如何即興表達、如何講故事等30大核心技能。 3,心法篇：演講的氣質(zhì)修煉、客服緊張的方法、提升自信心的策略、演說的人心人性把握、攻心銷售、人情世故等。; 2017-12-01

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