劉秋谷老師：原籍湖現(xiàn)，常住地佛山順德（http://blog.sina.com.cn/liuqiugu）
 資歷背景
工作經(jīng)歷：
五年國(guó)企成員,：任職南方航空動(dòng)力機(jī)械公司三三一廠技術(shù)員、技術(shù)科長(zhǎng)
          十年家具企業(yè)成員,：任職主設(shè)計(jì)、研發(fā)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理
          十年美的集團(tuán)成員,：任職項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程師、技術(shù)工藝經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理、管理部負(fù)責(zé)人、品質(zhì)經(jīng)理、學(xué)院講師。
          七年駐廠企業(yè)管理顧問(wèn)兼常務(wù)副總經(jīng)理：優(yōu)化、定制、指導(dǎo)企業(yè)全面管理系統(tǒng)
 目標(biāo)方向：
全心致力于制造企業(yè)內(nèi)功提升：
1、集團(tuán)化、系統(tǒng)化管理系統(tǒng)定制             2、事業(yè)部制企業(yè)管理與文化詮釋
3、全面管理模塊化管理完美結(jié)合             4、非上市公司股權(quán)激勵(lì)方案定制
5、薪酬結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核績(jī)效管理             6、精益系統(tǒng)化生產(chǎn)計(jì)件方案設(shè)計(jì)
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與全面規(guī)劃設(shè)計(jì)             8、智能制造規(guī)劃設(shè)計(jì)與設(shè)備引入 
著書(shū)：《企業(yè)管理九陽(yáng)真經(jīng)》
 主要服務(wù)項(xiàng)目及主講課程：(優(yōu)化、定制、指導(dǎo)、培訓(xùn)、升級(jí)、維護(hù)）：
1、企業(yè)管理分析診斷報(bào)告
2、企業(yè)全面管理系統(tǒng)優(yōu)化、定制(集團(tuán)管控與成熟完整的世界500強(qiáng)事業(yè)部制管理系統(tǒng)）（主講）
3、（合伙人）股權(quán)責(zé)任制與績(jī)效考評(píng)管理系統(tǒng)定制 （主講）
4、員工激勵(lì)股方案(合伙人模式）設(shè)計(jì) （主講）
5、責(zé)任制與績(jī)效考評(píng)管理系統(tǒng)優(yōu)化定制 （主講）
6、生產(chǎn)整體計(jì)件管理方案優(yōu)化、設(shè)計(jì) （主講）
7、企業(yè)技術(shù)研發(fā)管理系統(tǒng)優(yōu)化、定制 （主講）
8、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)優(yōu)化、定制
9、企業(yè)ISO質(zhì)量管理體系優(yōu)化、定制 （主講）
 指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：
美的集團(tuán)（系統(tǒng)化管理課程、問(wèn)題分析與決策課程）、格蘭仕集團(tuán)（項(xiàng)目管理課程）、小霸王電器（全面管理母系統(tǒng)、部門(mén)子系統(tǒng)）漢達(dá)五金（技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)）、泰康體育（技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)）、BOS家居（全面管理母系統(tǒng)、部門(mén)子系統(tǒng)）、LAW等多家企業(yè)(全面管理系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)、技術(shù)研發(fā)系統(tǒng))
 培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員有：
   2006年前：帶有家具設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)、家電設(shè)計(jì)學(xué)生
近幾年：帶有企業(yè)管理顧問(wèn)學(xué)生