姜開成,姜開成講師,姜開成聯系方式,姜開成培訓師-【中華講師網】
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    姜開成:互聯網思維3.0培訓課程
    2018-01-18 2654
    對象
    企業各部門管理人員及員工
    目的
    普及互聯網概念,提升企業老舊模式,適應新媒體時代
    內容

    課程目錄(培訓時間為三天)

    課前思考

    1.傳統企業紛紛轉型互聯網,為何頻頻受傷?

    2.互聯網思維被瘋傳的如此神奇,它到底是什么?

    3. 如何建立企業移動互聯的全方位戰略體系?

    4.如何借助互聯網思維打造爆品?

    5.如何利用互聯網思維玩轉社交型營銷?

    第一部分:互聯網思維的本質與顛覆

    1. 互聯網引發的新商業形態

    2. 互聯網思維下的商業模式與盈利模式

    3. 如何為企業設計一個成功的互聯網商業模式

    4.案例剖析:兩年燒掉兩個億的成敗與教訓

    第二部分:移動互聯網,鑄造新時代

    1. 移動終端時代,該如何借勢而上

    2.移動互聯網時代引發的全新購物鏈路與決策因素

    3.跨界-整合-顛覆,讓產品與金融無縫融合

    4.大數據帶來的營銷革命

    第三部分 粉絲經濟的深度挖掘

    1.客戶-用戶-粉絲,搶占購物入口


    2.如何尋找第一批種子用戶

    3.誘惑-信任-利他,快速打造強信任的品牌


    4.粉絲經濟下的O2O模式

    第四部分:社交+社群+眾籌

    1.解讀三眾:眾籌、眾創、眾包

    2.如何快速設計讓用戶尖叫的眾籌爆品

    3.社交+社群+眾籌的聯合運營策略


    4.案例剖析:愛咖啡的新眾籌玩法與營銷思維

    第五部分:傳統企業互聯網轉型升級的六大要訣

    1.三種高效的轉型升級模式

    2.五種打造企業新生態的方案

    3.六步搭建高效的轉型升級運營團隊

    4.三種線上線下無縫融合的思維

    5.八步打造企業全新的核心競爭力

    第六部分:走進人工智能與物聯網

    1.正確認識人工智能

    2人工智能與企業發展的融合策略

    3人工智能未來在企業商業化的三種場景

    4如何利用人工智能創新固有管理模式?

    5.案例:阿里無人超市與繽果盒子是如何實現無人售賣的?

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