課程目錄（培訓時間為三天）
課前思考
1.傳統企業紛紛轉型互聯網，為何頻頻受傷？
2.互聯網思維被瘋傳的如此神奇，它到底是什么？
3. 如何建立企業移動互聯的全方位戰略體系？
4.如何借助互聯網思維打造爆品？
5.如何利用互聯網思維玩轉社交型營銷？
第一部分：互聯網思維的本質與顛覆
1. 互聯網引發的新商業形態
2. 互聯網思維下的商業模式與盈利模式
3. 如何為企業設計一個成功的互聯網商業模式
4.案例剖析：兩年燒掉兩個億的成敗與教訓
第二部分：移動互聯網，鑄造新時代
1. 移動終端時代，該如何借勢而上
2.移動互聯網時代引發的全新購物鏈路與決策因素
3.跨界-整合-顛覆，讓產品與金融無縫融合
4.大數據帶來的營銷革命
第三部分 粉絲經濟的深度挖掘
1.客戶-用戶-粉絲，搶占購物入口
2.如何尋找第一批種子用戶
3.誘惑-信任-利他，快速打造強信任的品牌
4.粉絲經濟下的O2O模式
第四部分：社交+社群+眾籌
1.解讀三眾：眾籌、眾創、眾包
2.如何快速設計讓用戶尖叫的眾籌爆品
3.社交+社群+眾籌的聯合運營策略
4.案例剖析：愛咖啡的新眾籌玩法與營銷思維
第五部分：傳統企業互聯網轉型升級的六大要訣
1.三種高效的轉型升級模式
2.五種打造企業新生態的方案
3.六步搭建高效的轉型升級運營團隊
4.三種線上線下無縫融合的思維
5.八步打造企業全新的核心競爭力
第六部分：走進人工智能與物聯網
1.正確認識人工智能
2人工智能與企業發展的融合策略
3人工智能未來在企業商業化的三種場景
4如何利用人工智能創新固有管理模式？
5.案例：阿里無人超市與繽果盒子是如何實現無人售賣的？
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