1、 戰(zhàn)略問(wèn)源 致敬老子 2、道法自然——從優(yōu)良樹種看自然界生長(zhǎng)之道 3、戰(zhàn)略皈于“三核” （1）核心價(jià)值——戰(zhàn)略之魂 千年古剎引發(fā)的聯(lián)想 （2）核心能力——戰(zhàn)略之要 中國(guó)大鋼企奈何成了一只混怒的小
要點(diǎn)： 1、“文化”的本質(zhì)與“企業(yè)文化”的使命 “文化”的三種狀態(tài) “文化”的演進(jìn) 文化是虔誠(chéng)的信仰 文化的功能 企業(yè)文化的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu) 2、卓越企業(yè)的文化之魅 3、風(fēng)流企業(yè)的文化之殤 4、企業(yè)文化的
要點(diǎn)： 1、管理流程優(yōu)化—管人管事不如管流程 （1）流程—共同的管理語(yǔ)言 （2）職能化管理與流程化管理 （3）管理流程的優(yōu)化 （4）流程描述常見錯(cuò)誤 2、組織“結(jié)構(gòu)”是綱 綱舉目張 （1）從建筑結(jié)構(gòu)
1、關(guān)于績(jī)效考核的四個(gè)基本判斷： ? 績(jī)效考核——形成管理閉合和推動(dòng)管理邁上新臺(tái)階的一錘之功 ? 績(jī)效考核——驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)提升組織管理效率不可或缺的動(dòng)力 ? 績(jī)效考核——現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理難度系數(shù)
1、 戰(zhàn)略問(wèn)源 致敬老子 2、道法自然——從優(yōu)良樹種看自然界生長(zhǎng)之道 3、戰(zhàn)略皈于“三核” （1）核心價(jià)值——戰(zhàn)略之魂 千年古剎引發(fā)的聯(lián)想 （2）核心能力——戰(zhàn)略之要 中國(guó)大鋼企奈何成了一只混怒的小
1、“文化”的本質(zhì)與“企業(yè)文化”的使命 “文化”的三種狀態(tài) “文化”的演進(jìn) 文化是虔誠(chéng)的信仰 文化的功能 企業(yè)文化的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu) 2、卓越企業(yè)的文化之魅 3、風(fēng)流企業(yè)的文化之殤 4、企業(yè)文化的邏輯體系
1、管理流程優(yōu)化—管人管事不如管流程 （1）流程—共同的管理語(yǔ)言 （2）職能化管理與流程化管理 （3）管理流程的優(yōu)化 （4）流程描述常見錯(cuò)誤 2、組織“結(jié)構(gòu)”是綱 綱舉目張 （1）從建筑結(jié)構(gòu)引發(fā)的聯(lián)
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