HR如何支持業務成功時長：
1天課程大綱：
一、 HRBP角色認知l Outside-in 的視角與習慣
l HRBP的角色認知
l HRBP的角色模型
二、 HR Quick Win：
切入業務團隊——活下來
三、 HR如何提供解決方案——活得好l 解決方案設計三節棍
l 理解業務需求
l 效果評估與優化
l 案例：華為專家工程解決方案四、HR如何成為業務的戰略伙伴——活得長l BP到SP的跨越：產生戰略價值
l 組織架構的戰略管理
l 變革的推進課程總結
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