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針對四川亞大塑料公司的6S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)共分為兩期。

本次為一期培訓(xùn)+微咨詢

本次課程培訓(xùn)內(nèi)容為：企業(yè)開展6S的四大理由，6S的原理，對6S的正確認(rèn)知，以及6S的實(shí)施方法。

課程培訓(xùn)時(shí)間為4.5小時(shí)。

課程培訓(xùn)采用分組討論方式進(jìn)行、通過案例、游戲，認(rèn)員工認(rèn)識6S的精髓與作用，掌握6S的實(shí)施方法與技巧。

現(xiàn)場微咨詢（1.5小時(shí)）：針對公司的實(shí)驗(yàn)室、倉庫、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、6S管理體系四個(gè)模塊進(jìn)行診斷，共梳理6S問題50個(gè)，并提出了針對性的整改措施。

參訓(xùn)人員：公司總經(jīng)理、各部門部門長、6S負(fù)責(zé)人，骨干員工。