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財稅.戰略.管理.營銷

遼寧,大連 40 ~ 50 歲

運營管理會計課程體系【第一模塊】利潤管理如何進行利潤管理，達到企業經營目標，讓利潤最大化？【第二模塊】納稅籌劃及稅務風險企業老板和財務人員必須知道的納稅籌劃及稅務風險的20個問題？【第三模塊

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李非凡，運營會計體系創始人，企業運營顧問，中小企業財稅顧問，財務管理培訓師，運營會計講師！
擅長領域：會計體系組建，利潤管理策劃，納稅籌劃體系設計，財務管理培訓，運營財務培訓！
授課特點：方法體系，自成一體，學后即能落地執行；案例教學，能把深奧的原理講得淺顯易懂；課程幽默、風趣、實用！

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[李杰]運營管理會計課程體系【第四模塊】財務報表分析: 1、為什么要進行報表數據分析？ 2、報表分析的4大意圖！ 3、報表數據的8大功能！ 4、怎么運用3大報表，讓企業利潤最大化？ 5、資產負債表的由來和組成？ 6、怎么分析利用資產負債表，讓企業安全運營？ 7、怎么分析利用利潤表，讓企業利潤最大化？ 8、怎么分析現金流量，及時發現企業問題？ 9、怎么建立報表數據指標體系？ 10、怎么運用財務指標，讓企業利潤最大化？; 2017-05-10

[李杰]運營管理會計課程體系【第三模塊】運營會計體系組建: 1、企業管理決策為什么必須建立財務數據體系？ 2、企業財務數據體系的必要組成？ 3、怎么組建支持決策運營的財務數據體系？ 4、建什么樣的體系，支撐企業管理決策，讓企業利潤最大化？ 5、體系建設怎么體現內控的要求，讓老板輕松掌控企業財務？ 6、企業建立運營財務數據體系的4大步驟！ 7、怎么建立采購環節的流程？ 8、怎么建立倉庫管理的流程？ 9、怎么建立生產運營的流程？ 10、怎么建立銷售業務的流程; 2017-05-10

[李杰]運營管理會計課程體系【第二模塊】納稅籌劃及稅務風險: 1、在中國，必須知道稅收是怎么產生的？ 2、老板應該建立什么樣的稅務風險意識？ 3、如何納稅籌劃，讓企業利潤最大化？ 4、納稅籌劃必須知道的4大要求！ 5、納稅籌劃前必做的5項準備！ 6、企業必須知道的納稅籌劃4大基本要點！ 7、第一大稅增值稅的稅收是怎么設計的？ 8、第二大稅企業所得稅稅收是怎么設計的？ 9、主體決定未來，企業成立環節的6大納稅籌劃要點！ 10、企業研發環節的5大納稅籌劃要點！; 2017-05-10

[李杰]運營管理會計課程體系【第一模塊】利潤管理: 1、企業的死法有4種，中國企業的平均壽命為什么不到3年？ 2、80%的企業利潤觀是錯誤的，扭轉利潤觀，讓企業利潤活起來！ 3、企業利潤想增長，必須設計的鐵三角是什么？ 4、怎么策劃銷售收入，讓業績倍增，利潤最大？ 5、定位決定生死，企業到底如何定位？ 6、企業有了競爭力才能生存下去，什么才是企業競爭力？ 7、企業競爭力要做好3大步，才能立于不敗！ 8、產品結構決定業績規模，企業的產品結構設計合理; 2017-05-10

[李杰]財務體系組建: 今天，我們企業已經從粗放式管理變成了精細化管理，精準決策變得越來越重要，企業管理的目標化過程化已經形成共識，但是要想實現精準決策及過程化管理，有一套支持決策的數據是必不可少的，而很多企業的財務體系提供的數據往往支持不了企業的決策，還有一些數據有些扭曲失真，造成決策失誤的比比皆是。通過本課程的學習，導入運營會計系統后，讓我們的財務提供的決策數據，可以讓管理者清晰地知道經營管理的問題在哪里？及時進行; 2017-05-08

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