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李杰
財稅.戰略.管理.營銷
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李杰
財稅.戰略.管理.營銷
培訓師培訓
公司治理
納稅籌劃
股權激勵
危機管理
遼寧,大連
40 ~ 50 歲
運營管理會計課程體系 【第一模塊】利潤管理 如何進行利潤管理,達到企業經營目標,讓利潤最大化? 【第二模塊】納稅籌劃及稅務風險 企業老板和財務人員必須知道的納稅籌劃及稅務風險的20個問題? 【第三模塊
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李非凡,運營會計體系創始人,企業運營顧問,中小企業財稅顧問,財務管理培訓師,運營會計講師!
擅長領域:會計體系組建,利潤管理策劃,納稅籌劃體系設計,財務管理培訓,運營財務培訓!
授課特點:方法體系,自成一體,學后即能落地執行;案例教學,能把深奧的原理講得淺顯易懂;課程幽默、風趣、實用!
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[李杰]運營管理會計課程體系【第四模塊】 財務報表分析
1、為什么要進行報表數據分析? 2、報表分析的4大意圖! 3、報表數據的8大功能! 4、怎么運用3大報表,讓企業利潤最大化? 5、資產負債表的由來和組成? 6、怎么分析利用資產負債表,讓企業安全運營? 7、怎么分析利用利潤表,讓企業利潤最大化? 8、怎么分析現金流量,及時發現企業問題? 9、怎么建立報表數據指標體系? 10、怎么運用財務指標,讓企業利潤最大化?
2017-05-10
[李杰]運營管理會計課程體系【第三模塊】 運營會計體系組建
1、企業管理決策為什么必須建立財務數據體系? 2、企業財務數據體系的必要組成? 3、怎么組建支持決策運營的財務數據體系? 4、建什么樣的體系,支撐企業管理決策,讓企業利潤最大化? 5、體系建設怎么體現內控的要求,讓老板輕松掌控企業財務? 6、企業建立運營財務數據體系的4大步驟! 7、怎么建立采購環節的流程? 8、怎么建立倉庫管理的流程? 9、怎么建立生產運營的流程? 10、怎么建立銷售業務的流程
2017-05-10
[李杰]運營管理會計課程體系【第二模塊】 納稅籌劃及稅務風險
1、在中國,必須知道稅收是怎么產生的? 2、老板應該建立什么樣的稅務風險意識? 3、如何納稅籌劃,讓企業利潤最大化? 4、納稅籌劃必須知道的4大要求! 5、納稅籌劃前必做的5項準備! 6、企業必須知道的納稅籌劃4大基本要點! 7、第一大稅增值稅的稅收是怎么設計的? 8、第二大稅企業所得稅稅收是怎么設計的? 9、主體決定未來,企業成立環節的6大納稅籌劃要點! 10、企業研發環節的5大納稅籌劃要點!
2017-05-10
[李杰]運營管理會計課程體系【第一模塊】 利潤管理
1、企業的死法有4種,中國企業的平均壽命為什么不到3年? 2、80%的企業利潤觀是錯誤的,扭轉利潤觀,讓企業利潤活起來! 3、企業利潤想增長,必須設計的鐵三角是什么? 4、怎么策劃銷售收入,讓業績倍增,利潤最大? 5、定位決定生死,企業到底如何定位? 6、企業有了競爭力才能生存下去,什么才是企業競爭力? 7、企業競爭力要做好3大步,才能立于不敗! 8、產品結構決定業績規模,企業的產品結構設計合理
2017-05-10
[李杰]財務體系組建
今天,我們企業已經從粗放式管理變成了精細化管理,精準決策變得越來越重要,企業管理的目標化過程化已經形成共識,但是要想實現精準決策及過程化管理,有一套支持決策的數據是必不可少的,而很多企業的財務體系提供的數據往往支持不了企業的決策,還有一些數據有些扭曲失真,造成決策失誤的比比皆是。通過本課程的學習,導入運營會計系統后,讓我們的財務提供的決策數據,可以讓管理者清晰地知道經營管理的問題在哪里?及時進行
2017-05-08
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