課程介紹

【對象】企業部門主管、企業基層管理人員

【課程優勢】

? 工作教導技能是一線主管必須掌握的重要工作方法。一線主管須很好地訓練自己工作崗位上的員工，僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導方法。本課程將教會學員在需要訓練時要運用合適的，正確可靠的方法，使一線主管能學會建立作業標準，并能夠用有效的程序，清楚地教會部屬工作的方法，使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令。

? 同時，一線主管還須致力于使工作現場經常保持良好狀況，使員工能輕松工作。一線主管的部署培育之心及工作教導之法，對解決生產上可能發生的問題或預防這些問題是十分有效的。

? OJT&OJD是日系企業現場管理成功的秘訣之一，是精益生產與持續改善KZAIZEN的重要基礎。OJT&OJD的有效實施，對加強現場員工之間融洽相處，減低離職率帶來卓有實效！OJT&OJD簡單有效，不僅節省大量培訓成本，而且大大提高公司精益生產/TPM/5S 等項目的成功率與收益！

? 這是一門實用性、操作性并具的課程

? 這是一門對于一線管理者、督導者極為有用的課程

? 眾多實戰案例圖片，直觀易懂、便于直接運用

【課程大綱】

課程名稱：打造一線鐵軍：工作指導OJT與部屬培育OJD

 課程章節

一線管理者的責任

 1、律己、樹業、達人（栽培）

工作指導與培訓OJT

 2、OJT的必要性

3、OJT實施步驟一：事前規劃

4、OJT實施步驟二：耐心指導與進度管理

人才培養與發展OJD

 5、部下心中理想的上司：能力管人、魅力服人

6、栽培部下PDCA四部曲一

7、栽培部下PDCA四部曲二

8、栽培部下PDCA四部曲三

9、5栽培部下PDCA四部曲四

打造一線學習型團隊

10、學習的動力：心中三感

11、吸收式學習方法：OPL

12、實踐與創新式學習：自主改善

13、反思式學習：8D思維