課程背景

今日制造企業不得不察 ——

我們，從傳統制造、精益制造、敏捷制造一路走來 ……，

邁入智能制造變革與創新的嶄新時代！

ISO10012：2003測量管理體系標準是ISO9000質量管理體系標準和ISO17025檢測實驗室標準的基礎支持標準，目的是通過規范和統一測量過程、測量設備的技術要求，保證測量結果的重復性、再現性、可靠性和穩健性，提升企業的質量管理水平。

本課程不是為普及而做的知識講解，也不是為拿證而做備考游說，而是“點對點”動作式教練與剖析。力求透徹穿越企業一線實際問題，結合實際案例，傳遞可復制、可操作方法，讓在學員高度參與氛圍里，使學員深入洞悉ISO10012測量管理體系標準，駕馭ISO10012工具、原理和技巧。為制造業給出工業級、企業級、工程技術級回答！以點帶線、以線帶面、拉動全局！助推企業轉型升級，黑馬逆襲、破題突圍、變道超車！

課程安排：6-12課時 (6課時/天)

課程對象：企業試驗室和在線檢驗檢測管理和技術干部；節能管理與技術干部； ISO10012質量體系和實驗室評審注冊審核員、內審員與主管責任領導。

課程總目錄

熱身 破冰

第一部分  必備基礎：現代管理與一線行動

第二部分  認識ISO10012測量管理體系標準

第三部分  ISO10012測量體系建立與實施行動

第四部分  ISO10012測量體系深化與夯實

互動研討  

課程細化大綱

第一部分  必備基礎：現代管理與一線行動

1.1 跨國 500 強制造巨頭內部密訓 ——東西方迥異的工程思維習慣

1.2 現代制造業工程師必察 ——什么是流程？

1.3 現代制造業工程師必察 ——什么是“抓手”？

1.4 流程中的流程 ——瓶頸管理

1.5 企業非財務成本 The No Financial Cost

1.6 制造業“鐵三角”  Pick-Any-Two

1.7 本課程研修方法 ——西方標準識讀與甄別

第二部分  認識ISO10012測量管理體系標準

2.1 ISO10012發展的背景

2.2 ISO10012與 ISO9000 和 ISO17025的關系

2.3 計量、測量、認證、認可、測量不確定度、合格評定等的基本概念

2.4 ISO10012：2003測量管理體系標準講解

2.5 (工業)萬有控制系統

2.6 現代品質(質量)十大要素

第三部分  ISO10012測量體系建立與實施行動

3.1 詳解測量設備的計量確認過程和測量過程的設計、確認、監控的要求；

3.2 國家有關計量法律、法規；

3.3 ISO10012管理體系的建立和文件的編寫；

3.4 計量管理手冊和程序文件編制方法案例

3.5 ISO10012測量管理體系的策劃、準備、實施、和改進

第四部分  ISO10012測量體系深化與夯實

4.1 測量管理體系的內審和管理評審；

4.2 制造業一線最活躍的隱形殺手——文件

4.3 執行技巧和報告