許宏,許宏講師,許宏聯(lián)系方式,許宏培訓師-【中華講師網】
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    許宏:贏之有“道”-區(qū)域經理市場分析與策略制定
    2017-04-26 2997
    對象
    區(qū)域銷售、市場、策略經理及部門負責人
    目的
    1,在醫(yī)療行業(yè)深刻變革的大背景下,產品推廣正處于市場精細化管理,并進一步提升市場銷售目標與推廣資源匹配效能的重要轉型期; 2,醫(yī)院市場的激烈競爭為銷售團隊管理者的市場數據分析、市場目標管理的能力提出了更高的要求;   3,面對希望達成的銷售結果,銷售團隊往往會依賴以往的經驗,不能有效制定針對性更強的市場推廣與客戶管理策略;
    內容



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    1,市場數據能解決哪些問題?

    —深入理解目標治療市場情況;

    —有效理清市場目標(過程目標與結果目標);

    —幫助制定針對性銷售策略;

    —控制與檢驗銷售工作、資源投入的有效性

    2,醫(yī)藥銷售的四個方向性問題

               -我在哪里?(我在我的市場中處于怎樣的位置,醫(yī)生如何使用我的產品,為什么?)

               -我去哪里?(基于對市場的分析,我確定的銷售目標是多少,觀念目標是怎樣的?)

               -我如何去?(我計劃通過怎樣的策略,投入怎樣的資源,抓住怎樣的機會去幫我實現(xiàn)我制定的銷售及觀念推廣目標)

               -我如何知道到達?(我如何衡量我的工作開展的進度,我如何衡量我工作的階段性成果及最終的結果)

    3,醫(yī)藥銷售成功的核心思路

               -區(qū)域市場分析

               -制定區(qū)域銷售業(yè)務計劃

               -有效分配銷售資源

               -確保投入產出最大化

    4,影響區(qū)域銷售業(yè)務的因素-市場/競爭/活動                                              


               -如何確定高價值的市場,明確工作重點

               -明確需要重點做誰的工作

               -分析市場潛力,找到業(yè)務成長機會

               -分析競爭對手,找出影響市場發(fā)展的因素

    5,確定銷售的重點醫(yī)院/科室                            

               -醫(yī)院/科室評估潛力的依據與原則                      

               -如何分析重點醫(yī)院/科室





     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     




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