卓越團隊打造（三天課程）： 1）破冰樹新觀點：無對與錯唯合適與否；國學企業(yè)管理理念；部門職能新觀點；上法正善道禮。 2）個人素質(zhì)修煉：個人職場修煉方法與工具。 3）卓越成功理念：個人成功與企業(yè)的十大關(guān)系【1）態(tài)度；2）自我意象；3）積極思維；4）不說不可能；5）移山；6）每天進步一點點；7）要有決心；8）天助自助者；9）太棒了】。 4）卓越團隊理念：成功的團隊思維是：將理想變成行為，將行為變成結(jié)果。 5）卓越團隊管理：六工具解決管理者的六大患【1）文化杠桿―快樂基金；2）效率杠桿―六點優(yōu)先工作制；3）診斷杠桿―修路原則；4）方法杠桿―頭腦風暴；5）教練杠桿―“猴子”管理；6）復制杠桿―離場測試】。 6）卓越團隊建設(shè)：認識團隊合作障礙與提高團隊效率的方法。 7）管理案例分享：管理案例沙盤演算分組討論。 8）傳統(tǒng)禮儀小節(jié)：傳統(tǒng)習俗文化的禮儀小節(jié)。