心力平：肯不肯做，心態(tài)問題；會不會做，能力問題；做不做好，水平問題。
績效的意義：
錯(cuò)誤：不在于工作與收入是否匹配、不在于怎樣盯著過錯(cuò)作懲罰、不在于考核做得對與錯(cuò)；
正確：在于完善報(bào)酬分配是否合理、在于體現(xiàn)回饋付出的公平性、在于客觀提醒工作要點(diǎn)。
目的：產(chǎn)生激勵(lì)的效果。
2天培訓(xùn)大綱：
一、績效考核評估系統(tǒng)分類與應(yīng)用
二、BSC法的應(yīng)用
三、績效的意義
四、績效KPI方法
五、開展績效需掌握的應(yīng)用工具
六、心力平績效KPI提煉法
七、部門KPI指標(biāo)分享
八、系統(tǒng)開展績效的時(shí)間推行表
九、績效推進(jìn)可能遇到的障礙
十、績效數(shù)據(jù)整理及報(bào)告
附：
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