李建卿,李建卿講師,李建卿聯(lián)系方式,李建卿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    首席阿米巴咨詢師

    山東,青島 40 ~ 50 歲
    《阿米巴經(jīng)營(yíng)》 《走進(jìn)稻盛哲學(xué)》 《經(jīng)營(yíng)十二條》 《阿米巴經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)七原則》 《阿米巴模式下的人力資源管理》
    ¥20000 元/天
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    對(duì)稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式和海爾人單合一雙贏模式有獨(dú)到研究,多年從事自主經(jīng)營(yíng)咨詢,擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴經(jīng)營(yíng)(組織優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)核算)、目標(biāo)計(jì)劃、評(píng)價(jià)激勵(lì)、能力發(fā)展等模塊的構(gòu)建與實(shí)施,擁有十余家企業(yè)的阿米巴咨詢經(jīng)驗(yàn),涉足制造、化工、物流、紡織、機(jī)電、醫(yī)藥等行業(yè)。
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    [李建卿]阿米巴經(jīng)營(yíng)
    一、稻盛和夫簡(jiǎn)介 二、京瓷發(fā)展的原動(dòng)力 三、京瓷經(jīng)營(yíng)管理體系之經(jīng)營(yíng)理念 2.1京瓷經(jīng)營(yíng)理念的變遷 2.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因果邏輯 2.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的決定了企業(yè)的發(fā)展 三、京瓷經(jīng)營(yíng)管理體系之經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 3.1經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué) 3.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)共有的要點(diǎn) 四、京瓷經(jīng)營(yíng)管理體系之阿米巴經(jīng)營(yíng) 4.1阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的 4.2阿米巴經(jīng)營(yíng)概述 4.3阿米巴經(jīng)營(yíng)的特征 4.4阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的 4.5阿米巴構(gòu)建的步
    2017-02-28
    [李建卿]走進(jìn)稻盛哲學(xué)
    一、經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué) 1.1經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供規(guī)矩和規(guī)范 1.2經(jīng)營(yíng)哲學(xué)表明了企業(yè)的目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo) 1.3經(jīng)營(yíng)哲學(xué)賦予企業(yè)一種優(yōu)秀的品格 二、稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的由來(lái) 三、稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系 3.1稻盛哲學(xué)體系的內(nèi)容 3.2稻盛哲學(xué)的原點(diǎn) 3.3六項(xiàng)精進(jìn) 3.4經(jīng)營(yíng)十二條 四、稻盛哲學(xué)的特色 五、如何構(gòu)建創(chuàng)造高收益的經(jīng)營(yíng)理念 5.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的架構(gòu) 5.2如何提煉企業(yè)的使命、愿景、核心價(jià)值觀
    2017-02-28
    [李建卿]阿米巴經(jīng)營(yíng)與會(huì)計(jì)七原則
    一、阿米巴經(jīng)營(yíng)為什么需要會(huì)計(jì)七原則 1.1會(huì)計(jì)七原則是經(jīng)營(yíng)者正確經(jīng)營(yíng)企業(yè)的指針 1.2會(huì)計(jì)七原則是引進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)的前提 二、會(huì)計(jì)七原則的起源與背景 三、會(huì)計(jì)七原則的內(nèi)容 3.1一一對(duì)應(yīng)的經(jīng)營(yíng)原則 3.2雙重確認(rèn)的經(jīng)營(yíng)原則 3.3完美主義的經(jīng)營(yíng)原則 3.4筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則 3.5提高核算效益的經(jīng)營(yíng)原則 3.6以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)原則 3.7玻璃搬透明的經(jīng)營(yíng)原則 四、會(huì)計(jì)七原則的基本思想方法和本質(zhì)
    2017-02-28
    [李建卿]阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下的人力資源管理
    一、人力資源的發(fā)展簡(jiǎn)史 二、現(xiàn)代人力資源的主要工作內(nèi)容 三、阿米巴經(jīng)營(yíng)概述 四、京瓷的人事制度 4.1京瓷的人事錄用體系 4.2京瓷的培訓(xùn)體系 4.3京瓷的福利和工會(huì) 4.4京瓷的薪酬管理 4.5京瓷的資格體系 4.6京瓷的人事考核 4.7京瓷的人事晉升 五、阿米巴與企業(yè)人力資源管理的關(guān)聯(lián)應(yīng)用 5.1阿米巴組織與企業(yè)組織架構(gòu) 5.2定崗定編與阿米巴經(jīng)營(yíng) 5.3崗位價(jià)值與阿米巴經(jīng)營(yíng) 5.4績(jī)效考核
    2017-02-28
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