了解并熟悉標準化的定義及其意義。

   管理標準是企業為了保證與提高產品質量，實現總的質量目標而規定的各方面經營管理活動、管理業務的具體標準。

5s的理解和運用

整理、整頓、清掃、清潔、素養，又被稱為“五常法則”或“五常法”。通過規范現場、現物，營造一目了然的工作環境，培養員工良好的工作習慣，是日式企業獨特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質：

★革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣

　（認認真真地對待工作中的每一件“小事”）

★遵守規定的習慣

★自覺維護工作環境整潔明了的良好習慣

★文明禮貌的習慣

目視管理法的運用。

熟悉并學會使用PDCA基礎工作方法，提高自己的工作效率。