《高效執行力》 一、何為團隊？ 1、企業成立的職責是什么？ 2、團隊與群體的差異在那里？ 3、發展中的企業存在哪些問題？ 4、團隊執行的三大基石——商業人格、制度、文化 二、商業人格 1、我們五千年的
【 培訓大綱】 1．員工對事情承諾性不夠！答應的事情做不到！ 2．員工對工作環境缺乏歸屬感，流動頻繁！ 3．員工缺乏面對問題的勇氣及解決問題的能力 4．同事之間溝通不良（對上、對下、平級） 5．由于競
從心態和能力兩方面入手綜合提高全體人員的素質，提高大家對科學工作的意識，提升溝通的品質，培養忠誠感恩的態度，進而提升工作效率，加大執行力度。
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