1、研發績效管理概述 1.1 卓越績效模型 1.2 卓越績效模型分解 1.3 人力資源管理體系模型 1.4 組織績效的四環模型（個人素質、職位要求、管理風格、組織氣氛） 1.5 績效管理的
課程大綱 一、 市場管理概述 1、 市場管理是什么 2、 市場管理的使命 3、 市場管理在IPD整體框架中的位置 4、 市場管理與產品開發流程的關系 5、 市場管理與市場需求管理流程的關系 6、 市
一、 產品開發流程 1、 卓越績效模型 2、 華為產品開發IPD流程 IPD框架 6大階段、四大決策評審點、6大技術評審點 3、
技術創新方法培訓大綱 （2~3天） 第一部分 為什么要進行創新 0、破冰案例：阿姆斯特丹國際機場的衛生間 1、創新則生 案例： 從國王的畫像到美顏相機 案例： 本田摩托的發明 2、守舊則亡
課程大綱： 一、卓越績效模式 1.5小時 二、IPD的思想和框架 1.5小時 三、產品戰略及規劃 3.5小時 四、產品需求管理 1.5小時 五、IPD組織結構
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