王海歐,王海歐講師,王海歐聯系方式,王海歐培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    戰略運營與應急安全管理專家
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    戰略運營與應急安全管理專家
    
                                
                                
    
                                    北京
                                    40 ~ 50 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        課程方向 企業運營管理（精益運營與效率提升方向、運營體系搭建與標準化落地方向） 院前急救(城市/野外/極端場景) 企業應急(預案/演練與決策) 災后體系(安置規劃專項課) 安全賦能(校園/社區/學校）
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥12000
                                    元/場
                                
    
                                
    參考價格
                                
    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
                            簡介
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                            北京大學|18年世界500強企業運營管理|8年應急救援實戰經驗與教學經驗

    國家級資質背書
    國家應急管理部職業救援考評員 | WAFA國際野外急救高級會員
    北京冬奧會應急培訓特聘講師  |  AHA美國心臟協會課程導師
    北京市應急局志愿服務總隊副隊長  |  應急志愿者能力提升高級培訓師

    生死淬煉的實戰履歷
    →國際救援:敘利亞地震人道主義救援
    →國內響應:河南水災|北京水災|可可西里藏羚羊守護|大涼山項目等
    →科普深耕:首都最美志愿者|北京交通廣播103.9嘉賓|清北學院優秀講師
    →頭枕式車載急救包實用新型專利  發明人


    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
                            課程
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    [王海歐]《企業投訴處理流程》（內訓課）
    
                                
     掌握： 投訴鏈條里都有哪些角色，這些角色如何配合，各個角色出現的時間節點是什么。 了解： 投訴關閉的兩個節點 如何減少一起投訴中頻繁與客戶接觸 學習： 投訴定義 不同的投訴等級對應的流程與時效的差異 如何識別投訴風險 
    
                                
    
                                    
                                    2016-11-01
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [王海歐]《從 6S 基礎到精益現場管理的全面提升》
    
                                
    通過具體案例強化 “6S 與生產協同” 的邏輯,呼應調研中 “如何將 6S 成為工藝質量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底層邏輯的培訓： 替代什么：用 “問題 - 價值” 鏈替代 “要求 - 執行” 模式 引導什么： 強調 “公司要求” 設計互動討論：“如果工作環境雜亂，對你的影響是？” 引導員工自主關聯 “找工具浪費時間”“安全隱患” 等切身痛點，再引出 6S 的 “效率提升
    
                                
    
                                    
                                    2025-07-24
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [王海歐]【2025體重管理年必修課】座椅方寸間的健康攻防戰
    
                                
    課程特色: 理論深度：7大模塊覆蓋運動科學/工效學/行為學/醫學 實踐驗證：所有案例均來自座椅場景實驗數據 管理銜接：明確標注ISO45001/GBZ1企業健康標準對接點 理論 了解肌了解身體 久坐損傷病理機制 環境約束與行為改變 微循環與慢病篩查 理論與健康監測 運動處方FITT原則 ISO 標準銜接工作坊 互動 呼吸與本體感覺訓練 一張椅子的訓練 心理減壓穴位按摩法 用一支筆給自己做測試 運
    
                                
    
                                    
                                    2025-07-24
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [王海歐]《災后重建3.0-安置與規劃》
    
                                
     課程結構與時間分配 第一部分：理論講解（80 分鐘） 具體內容教學活動《環球計劃》住所與安置核心標準 1. 關鍵原則：安全性、適宜性、文化敏感性、可持續性。 2. 最低標準：人均居住面積（≥3.5㎡）、隱私保護 災后臨時住所類型與選址 1. 帳篷、預制板房、改造建筑、本地材料搭建的優缺點對比。 2. 選址 “四避原則” 文化敏感性與社區參與 1. 案例：阿富汗女性對獨立廚房的需求如何影響營地設計
    
                                
    
                                    
                                    2025-07-24
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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