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MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0課程目標：

1、了解何如進行無領導小組進行群體面試，學會運用結構化面試方法。

2、學會運用行為面試和情景面試法進行提問，制定出自己適用的提問套路。

3、掌握解決招聘中各類誤區和問題的應對方法。

課程內容：

一、標準化面試的重要性

1. 企業招錯人所面臨的風險

2. 候選人的評判標準要素

3. 現階段校園招聘面試現狀分析

4. 面試中常見誤區及風險

二、無領導小組討論流程及方法

1. 無領導小組討論方法簡介

2. 無領導小組討論評判標準

三、結構化面試流程及方法

1. 結構化面試定義及流程步驟

2. 步驟一：面試關系建立和導入階段

3. 步驟二：崗位說明書在結構化面試中的應用方法

4. 步驟三：面試中的提問技巧

5. 步驟四：如何準確做出面試評估

6.如何進行簡歷鑒定和篩選簡歷

四、其他面試的輔助方法

1. 成功面試的全部要素

2. 求職者求職動機分析

3. 面試流程過程把控