吳興龍老師職業經理人十項全能訓練節選片段 《十項全能訓練》：源自世界五百強企業權威總結優秀管理者必備的十項技能。角色定位、計劃統籌、領導技巧、選拔人才、激勵員工.團隊組建、時間管理、合理授權、實效溝通、會議管控十項全能杰出管理全效突破。通過針對性的技能學習，全方位理順管理者的管理理念： 職業經理人：得到一個更加系統的管理概念，掌握十項實用的管理技能，全面促進管理能力、實務能力的提升。中層管理者：理清管理工作思路，增強科學、規范的管理意識，確定工作重點，正視管理工作的盲點，彌補日常工作漏洞，調整工作重心，提升管理成效。高層管理耆：明確找到自我定位，找出自己的關鍵性工作項目，掌握至關重要的條理性分析和工作能力。決策領導者：領導企業更加輕松，讓有能力的執行者不再渾身是刺、讓忠心耿耿的部屬不再能力平平。