以某大型企業推行精益生產歷程為案例，詳細介紹如何運用先進的工具、方法構建精益生產管理體系，為企業實現跨越式發展奠定基礎。
主要內容：
1.精益理論。介紹精益理論及不同類型企業的生產組織類型
2.生產管理概述。生產管理的內容以及生產能力評估
3.生產管理主線。通過生產計劃、生產保障和生產控制三個模塊介紹生產管理流程
4.現場管理提升。通過持續改善提升現場管理水平
5.案例介紹及沙盤演練
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