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智能制造系統(tǒng)解決方案/數(shù)字化車間規(guī)劃/精益制造系統(tǒng)

智能制造

北京 50 ~ 60 歲

《基于精益的數(shù)字化車間解決方案》《流程優(yōu)化與智能技術(shù)助力企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型》《精益生產(chǎn)系統(tǒng)》《單元化生產(chǎn)組織方式》《生產(chǎn)計(jì)劃管控》《精益班組長(zhǎng)》《精益工程師》

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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研究員
智能制造專家、精益管理專家
副秘書長(zhǎng)（北京智能制造供應(yīng)商解決方案聯(lián)盟）
國(guó)家《智能制造成熟度模型》編制組專家
航空工業(yè)/時(shí)代光華/中國(guó)軍工企業(yè)協(xié)會(huì)/工信部人才培訓(xùn)中心/文化發(fā)展中心特約智能制造/精益生產(chǎn)講師
工作背景：
1、2年日本精益研修經(jīng)歷
2、16年汽車行業(yè)經(jīng)歷，6年設(shè)計(jì)員，10年精益管理轉(zhuǎn)型實(shí)踐
3、7年航空工業(yè)推進(jìn)精益和智能制造經(jīng)歷
4、培訓(xùn)150余場(chǎng)，培訓(xùn)學(xué)員近萬(wàn)人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：數(shù)字化車間解決方案、智能制造系統(tǒng)、工廠精益布局、精益生產(chǎn)、智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)

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[姬學(xué)莊]基于精益的智能工廠/車間解決方案: 主要內(nèi)容： 1、智能制造起源與世界各國(guó)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略； 2、企業(yè)為什么推行智能制造；市場(chǎng)環(huán)境變化與全價(jià)值鏈服務(wù)的訴求促使企業(yè)推行智能制造。 3、精益、信息化與智能制造關(guān)系；精益是信息化和智能制造的基礎(chǔ)；精益、信息化和智能制造融合與生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程。 4、智能制造關(guān)鍵技術(shù) 5、智能車間規(guī)劃六步法 6、智能車間組成；工藝數(shù)字化、關(guān)鍵裝備智能化、智能生產(chǎn)線、精益布局、智能化生產(chǎn)管控、物流透明化、質(zhì)量檢測(cè)數(shù)字化、; 2018-12-07

[姬學(xué)莊]單元化生產(chǎn)組織方式（2天）: 單元化生產(chǎn)方式是適合多品種、中小批量生產(chǎn)的先進(jìn)生產(chǎn)方式，它汲取了大批量流水線生產(chǎn)的高效率和機(jī)群式生產(chǎn)的高柔性優(yōu)勢(shì)，同時(shí)避免了大批量生產(chǎn)的過度剛性，能迅速適應(yīng)產(chǎn)品品種和數(shù)量的變化，既有效解決了軍工產(chǎn)品多品種、小批量的生產(chǎn)組織問題，又獲得了大批量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。 1.精益理論及連續(xù)流 ? 精益五原則 ? 四種設(shè)備布局方式 2.工廠整體精益布局 ? 工廠設(shè)備精益布局 ? 輔助職能; 2016-07-27

[姬學(xué)莊]精益生產(chǎn)管理（1~2天）: 以某大型企業(yè)推行精益生產(chǎn)歷程為案例，詳細(xì)介紹如何運(yùn)用先進(jìn)的工具、方法構(gòu)建精益生產(chǎn)管理體系，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。主要內(nèi)容： 1.精益理論。介紹精益理論及不同類型企業(yè)的生產(chǎn)組織類型 2.生產(chǎn)管理概述。生產(chǎn)管理的內(nèi)容以及生產(chǎn)能力評(píng)估 3.生產(chǎn)管理主線。通過生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)保障和生產(chǎn)控制三個(gè)模塊介紹生產(chǎn)管理流程 4.現(xiàn)場(chǎng)管理提升。通過持續(xù)改善提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平 5.案例介紹及沙盤演練; 2016-07-27

[姬學(xué)莊]現(xiàn)場(chǎng)管理提升（2天）: 現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的基本保證，是構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力非常重要的內(nèi)容。軍工行業(yè)是典型的按軍方訂單得多品種小批量生產(chǎn)組織方式，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主要問題是a)計(jì)劃未充分考慮資源能力，計(jì)劃的主線作用難以實(shí)現(xiàn)，只能以現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度為主要生產(chǎn)控制手段;b)工藝規(guī)范不系統(tǒng)、不完善、不細(xì)致，工藝個(gè)性化，操作個(gè)性化，作業(yè)過程難以標(biāo)準(zhǔn)化;c)采用功能型生產(chǎn)組織方式,導(dǎo)致目標(biāo)錯(cuò)位、責(zé)任不明和流程不固; 2016-07-27

[姬學(xué)莊]智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)（1~2天）: 智能制造包括業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新三個(gè)方向，智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)就是智能制造的管理創(chuàng)新，將信息化技術(shù)和精益制造管理系統(tǒng)融合，即通過精益工具規(guī)范和優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，形成適合本企業(yè)特點(diǎn)精益生產(chǎn)管理流程，然后用信息技術(shù)的智能特性固化生產(chǎn)管理流程，形成智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 1.智能制造概述。講述中國(guó)制造2025的規(guī)劃、智能制造架構(gòu)以及與精益制造系統(tǒng)的關(guān)系。 2.生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)流程模; 2016-07-27

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