項目經理角色模型與能力發展框架-課程大綱
第一部分：勝任力（能力）模型介紹
優勢識別理論
能力模型的定義
能力模型在人力資源方面的應用
某省優秀PM選拔標準
第二部分：PMI項目經理能力發展框架PMCD
什么是項目經理能力發展框架PMCD
項目經理的能力指的是什么
PMCD框架的能力維度
PMCD框架的結構
PMCD框架的應用
項目經理能力提升
PMCD與項目成功的關系
第三部分：任職資格
基于KSAO的任職資格模型
任職資格VS能力模型
某軟件公司項目經理任職資格體系
第四部分：交付項目經理角色模型（實例）
項目經理崗位描述JD的變遷
某交付項目經理角色模型及詳解
第五部分：研發項目經理角色模型（實例）
某研發項目經理角色模型及詳解
第六部分：項目經理能力模型（實例）
某項目經理能力模型及詳解
項目經理能力模型運用
第七部分：項目經理職業發展與任職資格體系（實例）
項目經理職業發展通道
任職資格-標準層級劃分
績效貢獻和關鍵能力
貢獻與專業回饋
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