PRINCE2 是Project IN Controlled Environment （受控環境下的項目管理）的簡稱。PRINCE2是這種方法的第二個重要版本，由英國政府商務部（OGC）所有，于1996年開始推廣。PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。它不是一種工具也不是一種技巧，而是結構化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調整和升級，適用于所有類型的項目和情況。經過大量實踐檢驗的PRINCE2 ?能夠有效提高項目執行的效率和效益。
Prince2受控環境下的項目管理-課程大綱
第1部分Prince2介紹
第2部分Prince2原則
第3部分Prince2主題之商業論證
第4部分Prince2主題之組織
第5部分Prince2主題之質量
第6部分Prince2主題之計劃
第7部分Prince2主題之風險
第8部分Prince2主題之變更
第9部分Prince2主題之進展
第10部分Prince2流程之流程概述
第11部分Prince2流程之項目準備流程
第12部分Prince2流程之項目指導流程
第13部分Prince2流程之項目啟動流程
第14部分Prince2流程之階段控制流程
第15部分Prince2流程之產品交付管理流程
第16部分Prince2流程之階段邊界管理流程
第17部分Prince2流程之項目收尾流程
第18部分Prince2剪裁
第19部分Prince2串部分
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