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項目管理，前華為老兵

項目管理華為

北京 40 ~ 50 歲

基礎(chǔ)課程《項目管理經(jīng)典六步法》《項目管理知識要點與全過程控制》《項目管理知識體系與實戰(zhàn)》進階課程《向華為學習項目管理全過程控制》高級課程《組織級項目管理體系構(gòu)建與最佳實踐》

¥20000 元/天: 參考價格

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? 在移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等領(lǐng)域有18年項目管理與解決方案工作經(jīng)驗
? 曾任職華為交付項目管理專家，超過5年國際化團隊交付項目管理經(jīng)驗，地區(qū)部Buy&Sell資源機制變革核心組成員
? 西電研究院首席咨詢顧問，西電信息與通信工程專業(yè)碩士
? 工信部通信建設(shè)項目評標專家
職業(yè)資歷：
在移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等領(lǐng)域從事項目管理工作18年，其中海外常駐5年半，作為高級項目經(jīng)理先后在中東北非地區(qū)部10個國家負責重大項目管理工作，在海外本地員工招募、跨文化團隊管理、交付售前方案引導、項目計劃與控制、海外項目風險管理、合同條款談判等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。后調(diào)回華為中國區(qū)負責國內(nèi)某系統(tǒng)部項目交付管理，并參與地區(qū)部服務MKT工作，組織華為專業(yè)服務產(chǎn)品在中國區(qū)的落地。
近年來深入研究OGC Prince2、IBM全球項目管理方法與PMI的項目管理標準在中國環(huán)境下的落地，結(jié)合自己豐富的國內(nèi)

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[段博原]華為項目管理最佳實踐: 課程特點 l 案例豐富，充分整合華為、IBM、Prince2等最佳實踐中的精華 l 理論學習結(jié)合現(xiàn)場演練，深刻理解最佳實踐解決了哪些“痛點”，以便結(jié)合實際工作，將最佳實踐可以有所取舍的應用到實際中課程大綱一、項目管理基礎(chǔ) 1、什么是項目 2、項目與運營的區(qū)別 3、項目的生命周期 4、項目的成功標準 5、組織結(jié)構(gòu)與項目管理二、項目管理體系與端到端項目管理流程 1、H公司項目管理的發(fā)展歷程 2; 2019-09-03

[段博原]項目管理經(jīng)典六步法: 課程特點 l 端到端項目演練，手把手指導項目運作過程中的關(guān)鍵點； l 大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓技巧，善于運用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握項目管理技能 l 采用顧問式培訓方式和行動學習理念，課堂中設(shè)置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié)，突出培訓的實用性和針對性課程大綱一、項目管理基礎(chǔ)知識 1、什么是項目與項目管理 2、項目管理; 2019-09-03

[段博原]項目管理知識要點與全過程控制: 課程特點 l 通過互動、實戰(zhàn)演練案例分析等手段，提升個人和組織的項目管理技能和層次，其中，理論講解40%，案例分析 30% ，實戰(zhàn)演練20% ，總結(jié)分析10% l 采用顧問式培訓方式和行動學習理念，課堂中設(shè)置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié)，突出培訓的實用性和針對性課程大綱一、項目管理基礎(chǔ)知識 1、組織戰(zhàn)略落地 2、項目與運營 3、什么是成功的項目 4、項目管理的定義 5、典型項目生命周期 6、項; 2019-09-03

[段博原]項目管理知識體系與實戰(zhàn): 課程特點 l 該課程以“項目管理知識體系PMBOK”為指南，根據(jù)業(yè)界最佳實踐和講師實際經(jīng)驗而設(shè)計，避免陷入理論介紹； l 課程中互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練，有助于學員理解； l 課堂中設(shè)置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié)，突出培訓的實用性和針對性； l 豐富的模版、Checklist展示，有助于企業(yè)用于具體工作；課程大綱一、項目管理知識體系概述 1、什么是項目，項目管理概論; 2019-09-03

[段博原]向華為學習項目管理全過程控制: 課程特點 l 全面理解華為組織級項目管理體系建設(shè)的全過程，從初始階段如何一步步變革到成熟階段 l 采用顧問式培訓方式和行動學習理念，課堂中設(shè)置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié)，突出培訓的實用性和針對性 l 案例豐富真實，并著重培養(yǎng)學員運用知識、提出問題、解決問題的能力課程大綱什么是以客戶體驗為中心的交付一、項目管理基礎(chǔ)知識 1、項目的定義 2、項目是組織戰(zhàn)略落地的手段 3、項目成功的定義（Pri; 2019-09-03

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