全面對標 算好每筆經濟賬 全面推行對標管理，是企業不斷改進，不斷提升綜合競爭力的有效管理方式。在“三期”疊加的復雜形勢下，哈一熱電廠以對標管理為抓手落實行動，以提高企業指標管理水平為目標，對標先進、
陳泓冰：汽車零部件企業工業4.0的前提條件 ——對標管理與降本增效實施 （輔導式培訓課程）課程大綱 主講：陳泓冰 全球全面標桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程 （其他非泓冰標桿專家團隊標桿管理課
陳泓冰：對標管理與企業文化標桿創建 課程大綱 主講：陳泓冰 時間：1-2天（一天版為講座版、兩天版為當場輔導版） 授課對象：企業高中基層管理者 授課方式：講授、互動研討、現場案例挖掘分析、方案措施落
陳泓冰：集團公司對標管理的深度實施與降本增效 (方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講：陳泓冰 第一部分、標桿管理本質與實踐 一、重新認識標桿管理 1、標桿環——立標、對標、達標、創標 2、卓越企業
陳泓冰：集團公司標桿管理與對標的深度實施 課程/輔導大綱 主講：陳泓冰 第一部分、標桿管理基礎與實踐（一天版） 一、什么是標桿管理 1、標桿環——立標、對標、達標、創標 2、企業如何執行到位——卓越
陳泓冰：供電公司精益化管理 課程大綱 主講：陳泓冰 全方位的精益管理的整個價值流，最終達到最大限度地消除浪費的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國供電企業當前發展階段的需要，實施精益管理將大大提高
陳泓冰：對標管理與營銷團隊績效提升 輔導式培訓兩天版課程大綱 中國標桿管理導師——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為什么學習本課程: 營銷團隊追求卓越績效
陳泓冰：對標管理與績效提升管理 （卓越績效標桿管理） 課程大綱 一天版為講授版、兩天版為輔導式培訓 中國標桿管理導師——陳泓冰老師獨家課程 標桿管理被全球管理學界稱為21世紀三大管理工具之首 一、為
陳泓冰：標桿管理與企業管理、制度、流程及執行改進 標桿管理學會-陳泓冰老師獨家知識產權課程大綱 一、講座背景: 企業處于各種壓力之中，我們能否創造更多的業務模塊優勢彌補不足？或使原有模塊優勢加大領先
陳泓冰：銀行標桿管理與精細化管理 輔導式培訓1-2天版課程大綱（銀行版） 全球全面標桿管理之父——陳泓冰老師獨家課程 為什么學習本課程: 我們能否在行業內創造更多的業務模塊優勢？或使原有模塊優勢加大
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