寶馬考察及對標交流會-降本增效 縱觀中國各大行業現狀，不難發現，目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產、農林牧漁、制造等行業出現嚴重困境。通過各大數據中心對各行業2015年度數據統計，山西煤炭虧
對標管理軟件（對標體系建設） 標桿管理又稱“基準管理”，其本質是不斷尋找最佳實踐，以此為基準不斷地“測量分析與持續改進”。標桿管理是創造模版的工具，它可以幫助企業創造自身的管理模式或工作模版，是實現
泓冰標桿四法： 泓冰標桿管理四法是陳泓冰老師在多年的學習、實踐和思考過程中，總結、提煉出來的理論和方法，是標桿管理體系的重要組成部分。目前已被畢博、埃森哲等國際著名咨詢機構采納并服務于其咨詢實踐。泓
標桿管理課題活動是標桿管理思想及方法的載體，每一個課題就是一場戰役，活動過程驗證理論的真偽，戰果檢驗理論的成色。筆者通過一年多的實踐，有些感悟，總結為如下幾點。 一、有“病”可醫。記得小時候我們那個
最近，我在與客戶接觸過程中，最多的是聽到的是“找誰去對標”、“有無其它好的公司的模板”之類的要求。所以，在此有必要闡釋一下，標桿管理的過程是“立對達創”，即標桿環，乃陳泓冰老師所倡導和強調的，循環往
國內知名對標大師陳泓冰老師介紹說：標桿管理強調結合實踐，以問題為導向，抓住關鍵問題去解決。標桿管理可以達到優化流程、量化管理、實現崗位創標建模、指標體系搭建、多部門協同作戰、企業持續改進、實現創新落
泓冰標桿管理四法是陳泓冰老師在多年的學習、實踐和思考過程中，總結、提煉出來的理論和方法，是標桿管理體系的重要組成部分。目前已被畢博、埃森哲等國際著名咨詢機構采納并服務于其咨詢實踐。泓冰標桿管理四法的
對標管理被視為企業管理活動中支持企業不斷改進和獲得競爭優勢的最重要的管理方式，在同業對標中，對標數據起著重要作用。 泓冰標桿企業管理機構近年來專注對標數據統計研究，經過十幾年的客戶服務及項目經驗，擁
對標管理被視為企業管理活動中支持企業不斷改進和獲得競爭優勢的最重要的管理方式，在同業對標中，對標數據起著重要作用。 泓冰標桿企業管理機構近年來專注對標數據統計研究，經過十幾年的客戶服務及項目經驗，擁
和其他管理系統一樣，實施標桿管理需要獲取大量的數據和資料，并要對數據進行仔細地分類、篩選、加工、處理、分析和運用。如：政經數據資料、經濟技術數據、環境數據資料、行業數據資料、標桿對象的各類數據、國外
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