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微報(bào)道：據(jù)了解，2015年華潤(rùn)電力在火電、煤炭、新能源三大業(yè)態(tài)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、深入地對(duì)標(biāo)管理工作，半年的時(shí)間統(tǒng)計(jì)結(jié)果為“實(shí)現(xiàn)股東應(yīng)占盈利68.13億元，按年升12.35%，每股基本盈利143.06仙。同期相比，全國用電量增長(zhǎng)1.3%，增速下降4個(gè)百分點(diǎn)?！焙比A潤(rùn)電力參加了由中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)主辦的“對(duì)標(biāo)管理專員高級(jí)研修班”，公司高層出席，聽取了國內(nèi)權(quán)威標(biāo)桿管理專家陳泓冰老師的現(xiàn)場(chǎng)授課，并邀請(qǐng)了陳老師深入企業(yè)內(nèi)部講授對(duì)標(biāo)方法，全面體驗(yàn)了標(biāo)桿管理理念和方法的卓越效能。

微案例：國網(wǎng)江蘇省電力公司同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合排名第一，其中“綜合標(biāo)桿”和“業(yè)績(jī)標(biāo)桿”排名第一，“管理標(biāo)桿”排名第二；獲得全部4項(xiàng)“專業(yè)管理標(biāo)桿”。該公司在對(duì)標(biāo)過程中，將所有指標(biāo)數(shù)據(jù)逐一比較，認(rèn)真分析原因，重點(diǎn)從內(nèi)部、主觀因素上查問題、找差距、補(bǔ)短板，緊盯短板指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整指標(biāo)提升計(jì)劃和具體措施，做到精準(zhǔn)判斷，對(duì)癥下藥，源頭治理，促進(jìn)短板指標(biāo)有效提升。國網(wǎng)黨校近年來多次開展對(duì)標(biāo)培訓(xùn)工作，下屬多家公司對(duì)標(biāo)負(fù)責(zé)人均接受過陳泓冰老師的授課指導(dǎo)。

電力系統(tǒng)是國內(nèi)做對(duì)標(biāo)比較早的行業(yè)，多家公司參加過陳泓冰老師的對(duì)標(biāo)課程或輔導(dǎo)，十多年來，電力企業(yè)通過對(duì)標(biāo)創(chuàng)造的效益巨大。陳老師輔導(dǎo)過的企業(yè)包括已經(jīng)，為電力行業(yè)成果巨大：通過輔導(dǎo)累計(jì)、直接降本增效已達(dá)數(shù)百億元。包括：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、多家發(fā)電集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)；多地水電、火電、風(fēng)電、核電企業(yè)；多個(gè)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)院、電力研究院；特變電工、平高電器、天津電建等電力相關(guān)設(shè)備、投資、工程、物資公司及下屬綜合業(yè)務(wù)公司等，服務(wù)的學(xué)員層面上到廳局級(jí)干部下到科級(jí)人員。

   什么是同業(yè)對(duì)標(biāo)？同業(yè)對(duì)標(biāo)的目的是什么？如何開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作？圍繞這些問題，小編整理了國際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家李愛軍老師的觀點(diǎn)來為大家解答。（李老師為全面標(biāo)桿化管理理論創(chuàng)新專家，國際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)認(rèn)證專家，為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過對(duì)標(biāo)實(shí)施指導(dǎo)工作，輔導(dǎo)的對(duì)標(biāo)課題曾獲得過國家級(jí)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。）

   同業(yè)對(duì)標(biāo)即通過不斷與先進(jìn)指標(biāo)對(duì)照，用切實(shí)的數(shù)據(jù)來對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)， 尋找、確認(rèn)、跟蹤從而超越自己的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)， 努力在管理上實(shí)現(xiàn)新的突破，在指標(biāo)上達(dá)到新的水平，在發(fā)展上取得新的業(yè)績(jī)。開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，旨在使企業(yè)瞄準(zhǔn)和把握先進(jìn)水平，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)理念和先進(jìn)方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自我完善，促進(jìn)企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)和保持一流的管理、技術(shù)、效益和服務(wù)。

李老師指出：電力行業(yè)在做對(duì)標(biāo)的工作過程中，應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析研究，攻堅(jiān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保落后指標(biāo)進(jìn)位提升，建立健全對(duì)標(biāo)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作導(dǎo)向作用，將對(duì)標(biāo)工作貫穿于發(fā)展規(guī)劃、綜合計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)維和資源配置等業(yè)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作與專業(yè)管理深度融合,努力形成適合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)標(biāo)管理手段。

對(duì)標(biāo)進(jìn)行時(shí)：

目前，由國際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)主辦的對(duì)標(biāo)管理高級(jí)研修班，正在接受報(bào)名預(yù)定，想要參加的企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人可以行動(dòng)起來了。此研修班以陳泓冰老師為帶頭人，具有國際對(duì)標(biāo)管理資質(zhì)認(rèn)證的專家李愛軍、孫瑞、陳亮、韋寶寧等老師參與交流授課。研修班將從“標(biāo)桿環(huán)”及“一環(huán)四法”開始深入，讓學(xué)員掌握全球頂尖的對(duì)標(biāo)新思路、新方法，認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)誤區(qū)；掌握企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略指標(biāo)分解、指標(biāo)體系構(gòu)建等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作方法；專家通過與學(xué)員一對(duì)一交流，輔導(dǎo)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)降本增效及管理提升方案；同時(shí)還將有對(duì)標(biāo)案例、對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的分享；現(xiàn)場(chǎng)幫助企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)降本增效、找到管理創(chuàng)新突破的落腳點(diǎn)和途徑！具體報(bào)名流程請(qǐng)參考“中國對(duì)標(biāo)管理專員研修網(wǎng)”，如有問題，可進(jìn)入網(wǎng)站咨詢?cè)诰€專家。

   標(biāo)桿興國——對(duì)標(biāo)管理激勵(lì)著中國電力及能源行業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展征程上奮勇前行，徹底實(shí)現(xiàn)新理念、新發(fā)展、新征程的藍(lán)圖！