第一節(jié)

 時間管理認知

 1、時間管理的基本概念

 ◇時間是怎樣產(chǎn)生的

 ◇時間的基本特性

 ◇什么是時間管理

 2、時間管理的重要意義

 ◇效率競爭：深層次的內(nèi)涵

 ◇個體生命的有限性

 ◇速度競爭:團隊綜合效率

 ◇個人和組織的機會成本

 3、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

 ◇員工職業(yè)生涯與時間管理

 ◇人生的四個職業(yè)發(fā)展階段

 ◇人生定位與選擇最佳職業(yè)

 ◇企業(yè)為員工設(shè)計發(fā)展規(guī)劃

 4、團隊組織的時間管理

 ◇團隊時間管理的原則

 ◇走出觀念上的誤區(qū)

 ◇時間管理的八寶

 第二節(jié)

 高效時間管理

 1、時間管理的基本策略

 ◇提高你的時間管理技能

 ◇應(yīng)該記住的20條實用方法

 2、基礎(chǔ)工作與有備無患

 ◇樹立時間價值觀

 ◇組織結(jié)構(gòu)流程優(yōu)化

 ◇工作環(huán)境5S

 ◇日常價值法控制時間

 第三節(jié)

 目標計劃管理

 1、工作目標及其計劃性

 ◇浪費時間的大敵

 ◇時間管理第一法則

 ◇明確工作目標

 ◇目標體系的SMART原則

 2、分清工作的輕重緩急

 ◇80、20法則運用

 ◇工作任務(wù)重要程度分析

 ◇工作時間緊迫性分析

 ◇工作優(yōu)先級綜合分析

 第四節(jié)

 工作統(tǒng)籌技巧

 1、時間管理的統(tǒng)籌技巧

 ◇并行工作模式

 ◇串行工作模式

 ◇并行串行如何兼顧

 ◇工作任務(wù)轉(zhuǎn)移

 2、管理技巧的具體應(yīng)用

 ◇會議的時間管理

 ◇應(yīng)酬的時間管理

 ◇學會說不

 ◇學會休息