第一節(jié)
時間管理認知
1、時間管理的基本概念
◇時間是怎樣產(chǎn)生的
◇時間的基本特性
◇什么是時間管理
2、時間管理的重要意義
◇效率競爭：深層次的內涵
◇個體生命的有限性
◇速度競爭:團隊綜合效率
◇個人和組織的機會成本
3、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
◇員工職業(yè)生涯與時間管理
◇人生的四個職業(yè)發(fā)展階段
◇人生定位與選擇最佳職業(yè)
◇企業(yè)為員工設計發(fā)展規(guī)劃
4、團隊組織的時間管理
◇團隊時間管理的原則
◇走出觀念上的誤區(qū)
◇時間管理的八寶
第二節(jié)
高效時間管理
1、時間管理的基本策略
◇提高你的時間管理技能
◇應該記住的20條實用方法
2、基礎工作與有備無患
◇樹立時間價值觀
◇組織結構流程優(yōu)化
◇工作環(huán)境5S
◇日常價值法控制時間
第三節(jié)
目標計劃管理
1、工作目標及其計劃性
◇浪費時間的大敵
◇時間管理第一法則
◇明確工作目標
◇目標體系的SMART原則
2、分清工作的輕重緩急
◇80、20法則運用
◇工作任務重要程度分析
◇工作時間緊迫性分析
◇工作優(yōu)先級綜合分析
第四節(jié)
工作統(tǒng)籌技巧
1、時間管理的統(tǒng)籌技巧
◇并行工作模式
◇串行工作模式
◇并行串行如何兼顧
◇工作任務轉移
2、管理技巧的具體應用
◇會議的時間管理
◇應酬的時間管理
◇學會說不
◇學會休息
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