北京日進是一家韓資生產企業。連續多年未這家企業提供培訓課程。
進行目的:
評價企業的6大指標“Q,C,D,S,P,M”,其中M:morale是強企業的基礎,而往往被我們忽略,高士氣團隊可以創造高的成果,員工擁有強烈的工作熱情和勇氣,追求更高目標,能夠主導并促進變革和創新,重視相互協作保持雷厲風行的作風。
內容:
語言的力量
了解Morale
?優秀企業的共同特點
?什么是Morale
?Morale口號
Morale訓練
?Morale口號演示
?Morale訓練
5S?5S的基本概念
?5S實施流程
?5S階段實施要領
?5S的效果
基本遵守
?觀看VCR
?分組討論
?成果共享
現場實踐
?現場5S實踐
?結果檢查
浪費的基本概念?什么是浪費
?浪費的種類
?查找浪費的方法
?消除浪費的方法
改善的基本思想
現場改善
?現場觀察
?問題點查找
?問題點改善
?結果檢查
TPM目標和愿景
TPM概要
?TPM的定義
?TPM本質
?TPM理念
?8大活動內容
?運營效果
?TPM的推進步驟
引進TPM
?TPM的導入背景
?TPM體系建立
?TPM的自主保全活動