在今天大眾創業、萬眾創新的時代，涌現了無數的創業者。這是一個巨大的商機，因為現在最大的市場就是創業市場，一方面，有人要創業，另一方面，原本做生意的要轉型！

所以對于創業市場來說，模式正處于紅利期！

什么是模式？

過去無數的企業都在研究怎么才能賣好貨，為此琢磨出了各式各樣的營銷套路，他們以為模式就是賣貨的一種套路。

事實上，商業模式解決的是靠什么盈利以及如何盈利的問題。但商業模式的作用不是用來賣貨的，而是用來成就別人的！

商業模式的作用，是實現股權融資和銷售網絡建設。通過一套模式，融到資金、人才、股東、資源，找到更多人幫我們賣貨。讓付我們錢的人越來越多，幫我們收錢的人越來越多。

正如娃哈哈自己不開店賣飲品，而是娃哈哈的銷售網絡賣飲品。格力集團不賣電器，而是格力的銷售網絡去賣電器一樣。做得好的公司從來不是自己把產品賣給消費者，而是投入時間精力去構建渠道網絡。

商業本質，買賣二字。買的人少，是因為賣的人少。

當你找到30個省代，300個市代，3000個縣代，30000個鄉鎮，最后在帶領10萬個個人代理，那么你唯一要做的事情就是教這些人去賣貨就可以了！

所以說，模式不是用來賣貨的，而是用來成就別人的，把自己的成功建立在別人更成功的基礎之上！

那么到底該如何設計商業模式？三個基本點：

1、把看得見的錢分掉，賺背后看不見的錢；

2、改變原有的交易結構，把原有的利益分配重新調整；

3、用別人的錢、別人的人、別人的資源、別人的時間，幫助另一群人實現價值最大化，順便自己賺點錢。

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    中國.昆明《新模式盈利》新商業模式第一課

三天兩晚，教我們：

如何從賺過去的錢，變成賺未來的錢?

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