過去我們靠產品差價來賺錢，滿腦子思考的是如何降低成本增加收入。如今，如果你的商業模式是建立在幫助別人賺錢的基礎上，你就進入了平臺思維。

平臺思維顧名思義，就是我們去構建一個商業模型的時候用平臺化的方式去構建。我們只做核心的部分，非核心的部分包出去，比如說銷售、技術、產品等，強化做好做大自己擅長的部分，這就是平臺化的思維模式。

那么做平臺化商業模式有什么好處呢？第一，通過平臺化的運作，把不擅長的部分包出去，能夠快速的擴大規模，減少投資，融入更多的資源，快速的把事業做大。第二，可以更加聚焦自己所擅長的領域，形成強大的護城河和核心競爭力，并持續加強。

所以這就是為什么互聯網行業要做平臺。比如淘寶，它只是一個平臺，把買方和賣方進行整合。比如滴滴，只是把車和乘客之間建立了一個連接，構成了一個平臺，讓車主賺錢，讓乘客受益，滴滴只做這個平臺，并把它做好，就可以成為成功的企業！ 

有一位老板，他給很多樓盤提供物業服務。簡單的物業是幫助樓盤打掃衛生，提供保安服務。但這位老板在傳統的物業之上，為居民提供家政服務，還為整個樓盤提供農產品銷售，在小區里做電視屏，給每家通網絡，把網絡電商的概念引到每家里去。他服務的客戶達到49萬家！  

有一家賣大米的公司，大米很好吃，但是沒有品牌。這個大米原來走超市，進去的時候每500克1.5元，但是超市一包裝每500克賣5元，差不多3元錢的利潤就被超市拿走了。后來，這個家政老板和大米公司達成合作，老板每500克1.5元加2毛錢把它拿過來，再加1毛錢的運費，1.8元直接放到老板服務的社區里賣。社區居民看得到大米可以拿回家品嘗，嘗了好肯定會來買。網上是陌生銷售，而家政老板是熟人銷售，信任感建立起來了，一個新的社區服務和銷售體系就建立起來了。

像這種對社區的改造，從保安到保潔，在保潔之上加家政、養老，加各種東西的銷售，那就是一個新的商業模式——社區綜合超市服務平臺（不是傳統的只賣東西的超市）。平臺思維的精髓在于打造一個多主共贏互利的生態圈，構建好了平臺什么事都可以上面做。現在，你有產品、資金、技術、人才都只是一個方面，他們需要在平臺上綜合運作起來，才能產生效益。微軟的視窗系統上做平臺，電商網站是做平臺，各種APP軟件都是平臺。 

現在這個時代已經變了，市場還是那個市場，產品還是那個產品，只要思維改變一下，市場自然就來了，所以你的思維是否更換時代了呢？

創業維艱，唯學習，方永生。商業模式是一種工具和思維，洞悉了商業模式與企業發展的關系，你的內心就比別人更有格局，你的創業之路也會少走彎路！