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    韓鶴之:歲末年初,人心思變,老板將如何順勢而為???
    2016-12-29 2862

          歲末年初,人心思變,老板將如何順勢而為???

    經濟環境日漸蕭條,生意一年比一年難做,老板瘋狂招人難招,員工頻繁跳槽離職,企業利潤比刀片還薄,賒銷現象層出不窮,現金流斷裂,面臨倒閉危機,無數老板痛定思痛,身心疲憊,心力憔悴,轉型找死,不轉型等死,“我到底做錯了什么?”這是無數老板歇斯底里的吶喊……  

    記得在2014年,你把希望寄托在2015年,告訴自己會過去的……

     記得在2015年,你把希望寄托在2016年,告訴自己會好的……

     記得在2016年,你還把希望寄托在2017年嗎???

    日復一日,年復一年,老板苦逼的日子何時迎來春天?

     

     作為老板的您,是否也曾遇到這些問題:

    √是不是企業越做越大,老板越做越累?

    √是不是總經理做經理的事,經理做員工的事,員工做思想斗爭?

    √是不是高層思想不統一,各自為政相互拆臺?

    √是不是產品廣告投入越來越大,回報率越來越低,競爭越來越大?

    √是不是員工用錯誤的方法工作,得罪顧客,損失利潤?

    √是不是部門之間相互推諉,人人規避風險?

    √是不是虛假“團結”,老板說一,高層馬上說一,有異議也不提?

    √是不是企業發展沒人才,有了人才留不住?

    √是不是員工沒有主人翁思想,毫不在乎企業成本,隨意浪費?

    √是不是人情化嚴重,寧可放棄企業利益,也要做好人?

    √是不是消費者越來越難伺候,難以成為忠實顧客?

    √是不是同樣的會議天天開,同樣的錯誤天天犯?

    √是不是高層要求太多,中層理由太多,基層借口太多?

    √是不是只注重產品生產,無計劃、無目標地銷售產品?

    √是不是員工缺乏忠誠度,沒能力就“混”,有能力就“走”?

    √是不是只有老板在的時候,企業才能正常運轉?

    √是不是規章制度在“能人”身上執行時拐彎變形?

    √是不是員工越來越多,效率越來越低?面對如此困惑,解放老板從何入手?

    解放老板從‘怎么思考’入,從‘怎么說’出,從‘怎么做’落地

    公司的瓶頸就是老板思維的瓶頸,老板總想用10年前的思維來經營10年后的企業,用封建時代的思想來管理信息化時代的員工,無異于閉門造車。

    團隊的組建和升級

    1、公司優秀人才不斷流失,招人難,留人難。

    2、團隊執行力差,缺乏敬業精神,業績增長乏力。

    3、員工專業技能差,進步不明顯,學習力不強。

    【解決之道】:

    1、如何制定用人的標準、招聘的途徑、留住新員工的策略。

    2、帶團隊的兩大核心,如何孵化和復制團隊、如何打造一伙人。

    3、培訓、考核體系建立。

    分配體系的建立

    1、員工工資不低,但工作的積極性不高。

    2、薪酬體系不完善,缺乏長遠規劃。

    3、分配體系單一,不能激發團隊的動力。

    【解決之道】:

    1、如何運用分配體系的核心思維。

    2、薪酬、分紅的運用。

    3、建立分配體系的立體思維意識,不同階段,不同級別的激勵方式組合妙用。企業文化生態系統1、人心難以凝聚,團隊渙散。

    2、團隊缺乏責任心,沒有擔當,斤斤計較。

    3、閉門造車,缺乏成功思路,規模難以擴大、業績難以突破瓶頸。

    【解決之道】:

    1、如何統一思想目標,凝聚人心。

    2、如何讓團隊找到工作的目的和意義,煥發源動力。

    3、企業文化的建立和滲透。

    2017全面升級,新生代重金打造“運管系統”掌握運管規律,解放老板的秘密!


    《運管系統》幫您來年開局!

    1、年關將至,員工人心浮躁,紛紛離職。

    2、明年干法不明確,思路不清晰,企業前途迷茫。

    3、開年,員工人心不定,方向不明確。

    4、開年如何激發員工動力,明確目標!

    【解決之道】:

    1、如何年底深度總結,深度沉淀。

    2、如何進行來年規劃,嶄新開局。

    3、如何留住人才穩定人心,讓團隊看到希望。

    3、如何運用天道、師道、孝道經營人心。4、如何從思維入,從方法出。

    5、如何用人生戰略導航圖明確員工目標激發員工動力!

    學習運管系統后的您可以做到:

    1、讓全員自我主動執行,從“讓我做”變成“我要做”!

    2、解決各部門之間的溝通內耗,破譯部門之間執行無力的死穴!

    3、通過機制導入實現全員操心、全員參與的思維意識及行為模式!

    4、通過意志力的植入,讓全員實現自我操練!

    5、通過人生導航圖,引導全員把自己的目標和企業的目標相結合!

    6、化解全員自我成長的三大死穴:懶、斷、混!

    7、強化達到目標的信念和意志力!

    8、新時代如何升級企業的運營體系,提高全員的執行力?

    9、如何升級企業的運營模式,讓80、90后員工主動提高工作效率!

    10、制定執行的標準實現責任一對一,獎罰有分明的執行體系!

    11、制定公司的原則立場,讓全員明確公司的高壓線!

    12、讓全員做到全身心交給,在企業實現自己的價值裂變!

    13、打造公司的核心團隊,讓更多人成為公司的一伙人!

    14、植入自主化、合作化、市場化,讓全員在企業中立起來,實現企業裂變!

    親愛的企業家、老板、團隊領袖朋友:<運管系統>課程,即將于2017年2月24一26日在云南 昆明隆重舉行!

    如果你渴望創業成功輕松賺錢、擺脫企業經營管理過程中的苦惱,請立即聯系150-18-007007報名參加2017年2月份舉辦的<運管系統>,幫助你的企業快速成長!

    投資學習費用:

    《運管系統》原價:9800元/人(不含食宿費用),

    現優惠名額僅需1800元/人

    ¥1800元,一個員工一個月的工資,卻可以扭轉企業的命運!

    ¥1800元,一瓶好酒的價錢,卻可以換來你下半生的輕松自在!

    ¥1800元,一頓便飯的價格,卻可以換來千萬個高端企業家資源!

    如何報名:

    1、撥打電話:15018007007魏老師;

    2.掃描下方二維碼

    請你一定要提前鎖定體驗名額,名額滿員即止!

    【PS】同時全國有近100家代理商在搶訂中,所以只要你決定參加,就要第一時間把門票預定下來!否則到時會沒票哦!

    你,確信這些人里邊一定沒有你的競爭對手?一旦他們在,你的損失會是多大呢?

    有些人覺得自己很牛,不用學習;有些人覺得自己沒錢,不舍學習;

    有些人覺得自己沒空,無暇學習;

    有些人覺得自己很精,不屑學習;

    有些人覺得自己很糙,不愛學習!

    但是,你的競爭對手,也是這么認為嗎?你是知道的,1800元,也許對你來說,只是請客戶吃一頓飯或一次足療而與,但對于你的企業,越早占有,得到的利益越大,你知道這條信息對于如此重要,這個價位是非常便宜的,可以說比你花的賺回來還要多10倍,20倍,你和我都是非常清楚這個事實。

    主講老師新生代領袖型創業第一導師韓   鶴   之  他的課程,場場爆滿,令企業家們趨之若鶩。


    最后請注意:【PS】還有一件事――也許很重要!


    千萬不要幻想,你可以等到將來的某個時間,再來上這個課程。因為你是知道的,如果你沒有學會這些方法,而繼續按照過去錯誤的方法來對待你的人生和事業的話,你在等待的這一段時間當中還會犯下多少錯誤,會造成多大的損失?如果你渴望在2017年,創造驚人的財富,并在2017年,實現你的財富自由,現在……

    是你唯一的機會!中國最實用的企業落地課程

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    【落地】——沒有一句廢話,聽完拿回企業照搬執行,業績倍增!

    【開悟】——打破思維的限制,引爆思維,讓您茅塞頓開!

    【幽默】——課程全程互動,學習就像游戲!

    報名參加學習需知時間:

    2017年2月24-26日(3天2夜)

    主題:《運管系統》地址:云南 昆明

    投資金額:1800元/人(限老板、負責人、商會會長、股東帶高層參加)


    (因內容太過震撼,所以拒絕高管單獨參加)

    報名:備注報名運管


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