歲末年初，人心思變，老板將如何順勢而為？？？

經(jīng)濟環(huán)境日漸蕭條，生意一年比一年難做，老板瘋狂招人難招，員工頻繁跳槽離職，企業(yè)利潤比刀片還薄，賒銷現(xiàn)象層出不窮，現(xiàn)金流斷裂，面臨倒閉危機，無數(shù)老板痛定思痛，身心疲憊，心力憔悴，轉(zhuǎn)型找死，不轉(zhuǎn)型等死，“我到底做錯了什么？”這是無數(shù)老板歇斯底里的吶喊……  

記得在2014年，你把希望寄托在2015年，告訴自己會過去的……

 記得在2015年，你把希望寄托在2016年，告訴自己會好的……

 記得在2016年，你還把希望寄托在2017年嗎？？？

日復(fù)一日，年復(fù)一年，老板苦逼的日子何時迎來春天？

 作為老板的您，是否也曾遇到這些問題：

√是不是企業(yè)越做越大，老板越做越累？

√是不是總經(jīng)理做經(jīng)理的事，經(jīng)理做員工的事，員工做思想斗爭？

√是不是高層思想不統(tǒng)一，各自為政相互拆臺？

√是不是產(chǎn)品廣告投入越來越大，回報率越來越低，競爭越來越大？

√是不是員工用錯誤的方法工作，得罪顧客，損失利潤？

√是不是部門之間相互推諉，人人規(guī)避風(fēng)險?

√是不是虛假“團結(jié)”，老板說一，高層馬上說一，有異議也不提?

√是不是企業(yè)發(fā)展沒人才，有了人才留不住?

√是不是員工沒有主人翁思想，毫不在乎企業(yè)成本，隨意浪費?

√是不是人情化嚴重，寧可放棄企業(yè)利益，也要做好人?

√是不是消費者越來越難伺候，難以成為忠實顧客?

√是不是同樣的會議天天開，同樣的錯誤天天犯?

√是不是高層要求太多，中層理由太多，基層借口太多?

√是不是只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，無計劃、無目標地銷售產(chǎn)品?

√是不是員工缺乏忠誠度，沒能力就“混”，有能力就“走”?

√是不是只有老板在的時候，企業(yè)才能正常運轉(zhuǎn)?

√是不是規(guī)章制度在“能人”身上執(zhí)行時拐彎變形?

√是不是員工越來越多，效率越來越低?面對如此困惑，解放老板從何入手？

解放老板從‘怎么思考’入，從‘怎么說’出，從‘怎么做’落地

公司的瓶頸就是老板思維的瓶頸，老板總想用10年前的思維來經(jīng)營10年后的企業(yè)，用封建時代的思想來管理信息化時代的員工，無異于閉門造車。

團隊的組建和升級

1、公司優(yōu)秀人才不斷流失，招人難，留人難。

2、團隊執(zhí)行力差，缺乏敬業(yè)精神，業(yè)績增長乏力。

3、員工專業(yè)技能差，進步不明顯，學(xué)習(xí)力不強。

【解決之道】：

1、如何制定用人的標準、招聘的途徑、留住新員工的策略。

2、帶團隊的兩大核心，如何孵化和復(fù)制團隊、如何打造一伙人。

3、培訓(xùn)、考核體系建立。

分配體系的建立

1、員工工資不低，但工作的積極性不高。

2、薪酬體系不完善，缺乏長遠規(guī)劃。

3、分配體系單一，不能激發(fā)團隊的動力。

【解決之道】：

1、如何運用分配體系的核心思維。

2、薪酬、分紅的運用。

3、建立分配體系的立體思維意識，不同階段，不同級別的激勵方式組合妙用。企業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)1、人心難以凝聚，團隊渙散。

2、團隊缺乏責(zé)任心，沒有擔(dān)當(dāng)，斤斤計較。

3、閉門造車，缺乏成功思路，規(guī)模難以擴大、業(yè)績難以突破瓶頸。

【解決之道】：

1、如何統(tǒng)一思想目標，凝聚人心。

2、如何讓團隊找到工作的目的和意義，煥發(fā)源動力。

3、企業(yè)文化的建立和滲透。

2017全面升級，新生代重金打造“運管系統(tǒng)”掌握運管規(guī)律，解放老板的秘密！

《運管系統(tǒng)》幫您來年開局！

1、年關(guān)將至，員工人心浮躁，紛紛離職。

2、明年干法不明確，思路不清晰，企業(yè)前途迷茫。

3、開年，員工人心不定，方向不明確。

4、開年如何激發(fā)員工動力，明確目標！

【解決之道】：

1、如何年底深度總結(jié)，深度沉淀。

2、如何進行來年規(guī)劃，嶄新開局。

3、如何留住人才穩(wěn)定人心，讓團隊看到希望。

3、如何運用天道、師道、孝道經(jīng)營人心。4、如何從思維入，從方法出。

5、如何用人生戰(zhàn)略導(dǎo)航圖明確員工目標激發(fā)員工動力！

學(xué)習(xí)運管系統(tǒng)后的您可以做到：

1、讓全員自我主動執(zhí)行，從“讓我做”變成“我要做”！

2、解決各部門之間的溝通內(nèi)耗，破譯部門之間執(zhí)行無力的死穴！

3、通過機制導(dǎo)入實現(xiàn)全員操心、全員參與的思維意識及行為模式！

4、通過意志力的植入，讓全員實現(xiàn)自我操練！

5、通過人生導(dǎo)航圖，引導(dǎo)全員把自己的目標和企業(yè)的目標相結(jié)合！

6、化解全員自我成長的三大死穴：懶、斷、混！

7、強化達到目標的信念和意志力！

8、新時代如何升級企業(yè)的運營體系，提高全員的執(zhí)行力？

9、如何升級企業(yè)的運營模式，讓80、90后員工主動提高工作效率！

10、制定執(zhí)行的標準實現(xiàn)責(zé)任一對一，獎罰有分明的執(zhí)行體系！

11、制定公司的原則立場，讓全員明確公司的高壓線！

12、讓全員做到全身心交給，在企業(yè)實現(xiàn)自己的價值裂變！

13、打造公司的核心團隊，讓更多人成為公司的一伙人！

14、植入自主化、合作化、市場化，讓全員在企業(yè)中立起來，實現(xiàn)企業(yè)裂變！

親愛的企業(yè)家、老板、團隊領(lǐng)袖朋友:<運管系統(tǒng)>課程，即將于2017年2月24一26日在云南 昆明隆重舉行！

如果你渴望創(chuàng)業(yè)成功輕松賺錢、擺脫企業(yè)經(jīng)營管理過程中的苦惱，請立即聯(lián)系150-18-007007報名參加2017年2月份舉辦的＜運管系統(tǒng)＞，幫助你的企業(yè)快速成長！

投資學(xué)習(xí)費用：

《運管系統(tǒng)》原價：9800元/人（不含食宿費用），

現(xiàn)優(yōu)惠名額僅需1800元/人

￥1800元，一個員工一個月的工資，卻可以扭轉(zhuǎn)企業(yè)的命運！

￥1800元，一瓶好酒的價錢，卻可以換來你下半生的輕松自在！

￥1800元，一頓便飯的價格，卻可以換來千萬個高端企業(yè)家資源！

如何報名：

1、撥打電話：15018007007魏老師；

2.掃描下方二維碼

請你一定要提前鎖定體驗名額，名額滿員即止！

【PS】同時全國有近100家代理商在搶訂中，所以只要你決定參加，就要第一時間把門票預(yù)定下來！否則到時會沒票哦！

你，確信這些人里邊一定沒有你的競爭對手？一旦他們在，你的損失會是多大呢？

有些人覺得自己很牛，不用學(xué)習(xí)；有些人覺得自己沒錢，不舍學(xué)習(xí)；

有些人覺得自己沒空，無暇學(xué)習(xí)；

有些人覺得自己很精，不屑學(xué)習(xí)；

有些人覺得自己很糙，不愛學(xué)習(xí)！

但是，你的競爭對手，也是這么認為嗎？你是知道的，1800元，也許對你來說，只是請客戶吃一頓飯或一次足療而與，但對于你的企業(yè)，越早占有，得到的利益越大，你知道這條信息對于如此重要，這個價位是非常便宜的，可以說比你花的賺回來還要多10倍，20倍，你和我都是非常清楚這個事實。

主講老師新生代領(lǐng)袖型創(chuàng)業(yè)第一導(dǎo)師韓   鶴   之  他的課程，場場爆滿，令企業(yè)家們趨之若鶩。

最后請注意：【PS】還有一件事――也許很重要！

千萬不要幻想，你可以等到將來的某個時間，再來上這個課程。因為你是知道的，如果你沒有學(xué)會這些方法，而繼續(xù)按照過去錯誤的方法來對待你的人生和事業(yè)的話，你在等待的這一段時間當(dāng)中還會犯下多少錯誤，會造成多大的損失？如果你渴望在2017年，創(chuàng)造驚人的財富，并在2017年，實現(xiàn)你的財富自由，現(xiàn)在……

是你唯一的機會！中國最實用的企業(yè)落地課程

【運管系統(tǒng)】：

【落地】——沒有一句廢話，聽完拿回企業(yè)照搬執(zhí)行，業(yè)績倍增！

【開悟】——打破思維的限制，引爆思維，讓您茅塞頓開！

【幽默】——課程全程互動，學(xué)習(xí)就像游戲！

報名參加學(xué)習(xí)需知時間：

2017年2月24-26日（3天2夜）

主題：《運管系統(tǒng)》地址：云南 昆明

投資金額：1800元/人（限老板、負責(zé)人、商會會長、股東帶高層參加）

（因內(nèi)容太過震撼，所以拒絕高管單獨參加）

報名：備注報名運管