李愛軍,李愛軍講師,李愛軍聯(lián)系方式,李愛軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    標(biāo)桿管理大師、對標(biāo)管理專家、戰(zhàn)略管理專家、國際標(biāo)桿管理學(xué)會認(rèn)
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    李愛軍:關(guān)于泓冰環(huán)(標(biāo)桿環(huán))的簡單介紹
    2016-10-11 3779

    標(biāo)桿環(huán):

      又稱為“泓冰標(biāo)桿環(huán)”。它由立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)四個環(huán)節(jié)構(gòu)成,前后銜接,形成持續(xù)改進(jìn)、圍繞“創(chuàng)建規(guī)則”和“標(biāo)準(zhǔn)本身”的不斷超越、螺旋上升的良性循環(huán)。

      立標(biāo)——有兩重含義,其一為選擇業(yè)內(nèi)外最佳的實踐方法,以此作為基準(zhǔn)、作為學(xué)習(xí)對象。其二是在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)、塑造最佳學(xué)習(xí)樣板,可以是具體方法、某個流程、某個管理模式、甚至是某個先進(jìn)個人,成為企業(yè)內(nèi)部其他部門或個人的榜樣,即試點工作。

      對標(biāo)——對照標(biāo)桿測量分析,發(fā)現(xiàn)自身的短板、尋找差距,并分析與嘗試自身的改進(jìn)方法,探索達(dá)到或超越標(biāo)桿水平的方法與途徑。

      達(dá)標(biāo)——改進(jìn)落實,在實踐中達(dá)到標(biāo)桿水平或?qū)崿F(xiàn)改進(jìn)成效。

    創(chuàng)標(biāo)——運用泓冰標(biāo)桿四法創(chuàng)新并實施知識沉淀,形成超越最初選定的標(biāo)桿對象,形成新的、更先進(jìn)的實踐方法,進(jìn)入標(biāo)桿環(huán),直至成為行業(yè)標(biāo)桿。

    更多資訊參考:

    對標(biāo)管理https://ceohbmark.com/

    標(biāo)桿管理https://bbs.ceohbmark.com/portal.php

    中國對標(biāo)管理網(wǎng)https://www.cmndb.com/



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