一個企業拼的不是有多少人，拼的是有多少“企業人”！拼的是有多少緊緊圍繞企業戰略目標，且不折不扣去執行、跟你“出生入死”的人！唯有上下同心，合力為一，聚焦引爆，方能所向披靡！

                                                                                                             ——摘自《企業執行道·執行語錄》

話說擁有“企業人”威力無窮，那哪來的“企業人”呢？首先要干的就是選對人。

今天簡單聊聊選人核心思維之一：慧眼識英才。

“慧眼”，我把它理解成智慧的眼光。

之所以強調慧眼，是因為太多人太多時候眼光容易出現問題，比如說“外貌協會”、“證書協會”、“學歷協會”、“工齡協會”等等，曾經我也是其中一位，看走眼也常有的事，后來覺醒了，就基本沒出現什么問題。事實證明，當我們能用智慧的眼光挑選企業所需人才的時候，選中的也恰恰就是“英才”。

伯樂是善于識別馬的大師。但是，他老了，體力已慚慚不支。

一天，秦穆公對伯樂說："你的年紀大了，你的子孫中有可以派得出去尋找千里馬的人嗎？"

伯樂說："一匹好馬，可以從它的體形、外貌和骨架上看出來。而要找天下特殊的千里馬，好像沒有固定的標準，沒法子用言語來表達。像這樣的馬奔馳起來，腳步非常輕盈，蹄子不揚起灰塵，速度非?？?，一閃而過，好像看不到身影。我的兒子都是些下等的人才，他們能夠說出什么是好馬，卻不能識別什么是千里馬。我有個打柴賣菜的朋友叫九方皋，他相馬的能力不在我之下。請讓我把他推薦給您吧。"

穆公召見了九方皋，派他出去尋找千里馬。三個月以后，九方皋回來報告說："已經找到了，在沙丘那個地方。"

穆公連忙問："是什么樣的馬？"

九方皋回答說："是黃色的母馬。"

派人去把馬牽來，卻是黑色的公馬。穆公很不高興，把伯樂叫來說："糟糕透了！你推薦的找馬的人，連馬的顏色和雌雄都搞不清楚，又怎么能識別哪是天下的千里馬呢？"

伯樂感慨地贊嘆說："九方皋相馬竟達到了這種地步，這正是他之所以比我高明千萬倍的原因呀。九方皋所看到的，那正是天機?。∷⒅赜^察的是精神，而忽略了它的表象；注意它內在的品質，而忽視了它的顏色和雌雄；只看見了他所需要看的而忽視了他所不必要看的；只觀察到他所需要觀察的而忽視了他所不必要觀察的。像他這樣相出的馬，才是比一般的好馬更珍貴的千里馬啊！"

馬牽來了，果然是天下少有的千里馬。

【寓意】要真正能夠認識一件事物，必須透過現象，抓住本質。

【管理寄語】

企業選人不僅要關注外在，更要透過表象看本質。同時，一些特定的崗位可以大膽試用，去偽存真。

很多企業選人誤區之一便是過于看重學歷和資歷，而忽視了關鍵性指標評估。