蔣鳴泉,蔣鳴泉講師,蔣鳴泉聯系方式,蔣鳴泉培訓師-【中華講師網】
    問題解決,金字塔原理,結構化思維首選講師
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    問題解決,金字塔原理,結構化思維首選講師

    四川,成都 40 ~ 50 歲
    《問題分析與解決》管理版(1天/2天培訓)(授課對象:管理人員) 《問題分析與解決》員工版(1天/2天培訓)(授課對象:全員) 《金字塔原理:邏輯思維與高效表達訓練》(1天/2天培訓)(授課對象:全員
    ¥20000 元/天
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    《金字塔原理——思考、表達和解決問題的邏輯》本土化應用最佳講師
    問題解決/金字塔原理/結構思維/高效表達首選講師
    10年企業(yè)中高管、7年企業(yè)管理咨詢及培訓業(yè)經歷
    卓越思考力訓練營創(chuàng)始人、首席培訓師
    艾可特(ACT)企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢顧問
    2016年中國500強講師(中華講師風云榜評選)
    管理心理學碩士、注冊咨詢師、中國邏輯學會會員
    TTT實戰(zhàn)講師、PDP企業(yè)人力診斷及經營管理咨商師
    華為、中國移動、國家電網、建設銀行等知名企業(yè)特聘思維與問題解決講師
    【講師優(yōu)勢】
    1、專業(yè)水平過硬:專注顧問式思維表達與問題解決領域17年,深入研究和應用職場最實用的思維方法和工具(金字塔原理、思維導圖等)
    2、管理經驗豐富:10年大型國企及民企管理工作經歷,曾任職于大型國企(上市公司)、知名民企,擔任中高層管理職位
    3、授課滿意度高:授課平均滿意度高于97%,課程返聘率超過90%
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    [蔣鳴泉]金字塔原理:邏輯思維與高效表達
    第一單元:明確理念打基礎 1、金字塔結構的基本特征 1.1結論先行 1.2上下對應 1.3分類清晰 1.4排列有序 2、金字塔接收信息的步驟 2.1識別信息中的事實與觀點 2.2判斷事實和觀點的對應關系 2.3一句話全面概括所有內容 第二單元:基于結果定主題 1、從結果出發(fā)設計主題 2、主題設定的CFP原則 3、綜合練習:寫出本小組實踐任務的目的及主題 第三單元:逐層分解建框架 1、自上而下答疑
    2016-11-16
    [蔣鳴泉]問題分析與解決
    【課程大綱】 本課程按照高效問題分析與解決的五個操作步驟設計大綱。 第一部分:明確理念打基礎 幫助管理者重新定位自己,明確作為管理人員的核心職責是解決問題以提升績效,初步掌握問題分析與解決的基礎理論。 1、問題分析與解決的基本原則 2、問題分析與解決的六個誤區(qū) 3、問題分析與解決的三個前提 4、績效問題分析與解決的方法 第二部分:識別問題抓重點 找出組織的關鍵績效需求,確定問題分析與解決的主要方
    2016-03-15
    [蔣鳴泉]結構化思維:高效能人士的思考習慣
    【課程大綱】 課程按照結構化思維實踐應用的四個步驟設計大綱。 第一單元:認識“結構”與“思維” 1、大腦認知過程與結構化 1.1理解:接收信息、解析結構 1.2重構:處理信息、重新建構 1.3呈現:輸出信息、結構呈現 2、結構化思維的基本原則 2.1以終為始 2.1分門別類 2.3抓住關鍵 3、結構化思維的主要應用 3.1閱讀:讀公文、學習、會議記錄等 3.2思考:日常事務處理、難題解決等 3.
    2016-03-15
    [蔣鳴泉]基于問題解決的課程設計與開發(fā)
    【課程大綱】 第一部分:課程開發(fā)基礎(2h) 1、ADDIE模型介紹 2、課程開發(fā)模型的優(yōu)化 3、培訓的不等式 4、內訓課程的根本目標:幫助學員解決問題 5、成人學習的特點 6、怎樣的學習更為有效 1) 以講師為中心VS以教材為中心VS以學員為中心 2) 學習致用與用以致學 3) 建構主義與問題解決 第二部分:需求分析(2.5h) 1、需求分析的基本步驟(識別需求、實施調研、確定目標) 2
    2016-03-15
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