一是戰略規劃必須建立在戰略定位的基礎之上，否則只能是墻上掛掛的“鬼話”；二是戰略規劃需要能夠真正解決發展方向問題的戰略定位，而非傳統的競爭策略和運營活動，也不是流行的營銷定位與產品定位。

在內外部環境多變背景下，線性思維的戰略規劃難免黔驢技窮。

戰略定位概念暨理論工具的真正確立，為戰略規劃解決了發展方向這一核心問題——先有方向，才能制訂目標和措施，才能擺脫“跟著感覺走”。

2001年，中科成公司（北控水務前身）創立時注冊資本僅1000萬元。動態確立“領先的污水/綜合水務系統解決方案提供商”之戰略定位后，通過不斷的資源系統整合、產業邊界拓寬，十年間一躍為國際綜合水務巨頭，被列入香港成分指標股（00371HK），創造了中國水業的一大奇跡。