戰略定位就是企業的發展方向，表現為一定的擴張路徑取舍；它是在對外部競爭環境進行正確評估、對自身資源配置及核心能力進行客觀判斷的基礎上，確定企業的產業邊界、商業形態和競爭地位，并奠立戰略管理的必要基礎。

其中，產業邊界即企業提供產品或服務所覆蓋產業范疇的寬度，或者涉足產業鏈環節的跨度；商業形態是指企業在相關產業中的組織類型，以及在產業鏈上的存在形態；而競爭地位，則是指企業所處競爭行業中的相對地位或位置。

需要指出的是，戰略定位概念暨理論工具的真正確立，為戰略規劃解決了發展方向這一核心問題——先有方向，才能制訂目標和措施，才能擺脫“跟著感覺走”。