裴中陽,裴中陽講師,裴中陽聯系方式,裴中陽培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    戰略定位暨規劃專家
    
                                
                                
    
                                    廣東,深圳
                                    60歲以上
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        戰略定位與規劃 轉型升級與戰略定位 戰略就是方向--戰略定位的理論與實踐
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥24000
                                    元/天
                                
    
                                
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                            開創性地將定位理論由營銷傳播領域提升到戰略層面，通過產業邊界、商業形態與競爭地位“三部曲”，一舉破解“戰略何以是方向”之國際難題；中國社科院“蔣一葦企業改革與發展學術基金優秀著作獎”獲得者,中國校友會網“中國杰出人文社會科學家”入選者，北京大學戰略研究所兼職研究員，出版有《戰略定位》（中國經濟出版社2014）。
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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    [裴中陽]戰略定位與規劃
    
                                
     一是戰略規劃必須建立在戰略定位的基礎之上，否則只能是墻上掛掛的“鬼話”；二是戰略規劃需要能夠真正解決發展方向問題的戰略定位，而非傳統的競爭策略和運營活動，也不是流行的營銷定位與產品定位。 在內外部環境多變背景下，線性思維的戰略規劃難免黔驢技窮。 戰略定位概念暨理論工具的真正確立，為戰略規劃解決了發展方向這一核心問題——先有方向，才能制訂目標和措施，才能擺脫“跟著感覺走”。 2001年，中科成公司
    
                                
    
                                    
                                    2016-10-31
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [裴中陽]戰略就是方向——戰略定位的理論與實踐
    
                                
     戰略定位就是企業的發展方向，表現為一定的擴張路徑取舍；它是在對外部競爭環境進行正確評估、對自身資源配置及核心能力進行客觀判斷的基礎上，確定企業的產業邊界、商業形態和競爭地位，并奠立戰略管理的必要基礎。 其中，產業邊界即企業提供產品或服務所覆蓋產業范疇的寬度，或者涉足產業鏈環節的跨度；商業形態是指企業在相關產業中的組織類型，以及在產業鏈上的存在形態；而競爭地位，則是指企業所處競爭行業中的相對地位或
    
                                
    
                                    
                                    2016-10-09
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [裴中陽]基于戰略定位的戰略規劃
    
                                
     戰略規劃必須建立在戰略定位的基礎之上，否則只能是墻上掛掛的“鬼話”；戰略定位必須解決發展方向問題，而非傳統的競爭策略和運營活動，也不是流行的營銷定位與產品定位。 戰略定位是在對外部競爭環境進行正確評估、對自身資源配置及核心能力進行客觀判斷的基礎上，確定企業的產業邊界、商業形態和競爭地位，并奠立戰略管理的必要基礎。 
    
                                
    
                                    
                                    2016-10-09
                                
    
                            
    
                            
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
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