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薪酬體系的問題講師視頻
劉伶
第6集 劉伶談薪酬-向華為學(xué)薪酬激勵(lì)之工資篇
華為
薪酬
薪酬管理
薪酬體系
薪酬設(shè)計(jì)
講師介紹 劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實(shí)踐及落地研究，歷任上市集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運(yùn)營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
劉伶
劉伶談薪酬-輕松搞定薪酬調(diào)查06
薪酬管理
薪酬體系
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬績效
薪酬
劉伶老師： 深圳市精誠智幫企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱：智幫咨詢）創(chuàng)始人，智幫咨詢首席咨詢師。專注于企業(yè)運(yùn)營效率研究25年，以提升企業(yè)整體運(yùn)營效率為核心，為客戶提
劉伶
劉伶談薪酬-輕松搞定薪酬調(diào)查05
薪酬
薪酬管理
薪酬體系
薪酬績效
薪酬激勵(lì)
劉伶老師： 深圳市精誠智幫企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱：智幫咨詢）創(chuàng)始人，智幫咨詢首席咨詢師。專注于企業(yè)運(yùn)營效率研究25年，以提升企業(yè)整體運(yùn)營效率為核心，為客戶提
劉伶
劉伶談薪酬-輕松搞定薪酬調(diào)查04
薪酬
薪酬管理
薪酬績效
薪酬體系
薪酬設(shè)計(jì)
劉伶老師： 深圳市精誠智幫企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱：智幫咨詢）創(chuàng)始人，智幫咨詢首席咨詢師。專注于企業(yè)運(yùn)營效率研究25年，以提升企業(yè)整體運(yùn)營效率為核心，為客戶提
劉伶
劉伶談薪酬-輕松搞定薪酬調(diào)查02
薪酬
薪酬管理
薪酬績效
薪酬激勵(lì)
薪酬體系
劉伶 深圳市精誠智幫企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱：智幫咨詢）創(chuàng)始人，智幫咨詢首席咨詢師。專注于企業(yè)運(yùn)營效率研究25年，以提升企業(yè)整體運(yùn)營效率為核心，為客戶提供戰(zhàn)略
劉伶
劉伶談薪酬-輕松搞定薪酬調(diào)查01
薪酬
薪酬管理
薪酬績效
薪酬體系
薪酬設(shè)計(jì)
劉伶 深圳市精誠智幫企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱：智幫咨詢）創(chuàng)始人，智幫咨詢首席咨詢師。專注于企業(yè)運(yùn)營效率研究25年，以提升企業(yè)整體運(yùn)營效率為核心，為客戶提供戰(zhàn)略
劉伶
劉伶 18節(jié)課讓您玩轉(zhuǎn)崗位價(jià)值評估02
崗位價(jià)值評估
薪酬體系
薪酬核算
薪酬管理
薪酬咨詢
課程背景 作為人力資源從業(yè)人員，真正掌握職位價(jià)值評估方法的人所占比例不超過10％，大多數(shù)HR在設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系時(shí)都是靠經(jīng)驗(yàn)憑感覺，導(dǎo)致企業(yè)薪酬體系公平性總是遭到
劉伶
劉伶 18節(jié)課讓您玩轉(zhuǎn)崗位價(jià)值評估01
崗位價(jià)值評估
薪酬體系
薪酬核算
薪酬設(shè)計(jì)
課程背景 作為人力資源從業(yè)人員，真正掌握職位價(jià)值評估方法的人所占比例不超過10％，大多數(shù)HR在設(shè)計(jì)企業(yè)薪酬體系時(shí)都是靠經(jīng)驗(yàn)憑感覺，導(dǎo)致企業(yè)薪酬體系公平性總是遭到
馮濤
不合理的
薪酬體系的問題
——薪酬績效專家馮濤老師
薪酬績效專家
薪酬體系的問題
薪酬體系
薪酬設(shè)計(jì)
馮濤老師
企業(yè)的薪酬體系如果設(shè)計(jì)不好會有哪些問題？ 不合理的薪酬體系對企業(yè)的負(fù)面作用是什么？ 新員工和老員工的薪酬差異應(yīng)該多大？ 年底獎(jiǎng)金應(yīng)該怎么發(fā)放
馮濤
不合理的
薪酬體系的問題
——薪酬績效專家馮濤老師
薪酬績效專家
薪酬體系的問題
薪酬體系
薪酬設(shè)計(jì)
馮濤老師
企業(yè)的薪酬體系如果設(shè)計(jì)不好會有哪些問題？ 不合理的薪酬體系對企業(yè)的負(fù)面作用是什么？ 新員工和老員工的薪酬差異應(yīng)該多大？ 年底獎(jiǎng)金應(yīng)該怎么發(fā)放
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