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一帶一路講師課程
鮑靈光
“
一帶一路
”海外工程承包的涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略及稅務(wù)籌劃技巧
一帶一路
海外工程承包
涉稅處理
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
稅務(wù)籌劃技巧
模塊一 海外工程承包：市場現(xiàn)狀、問題及趨勢 一、市場現(xiàn)狀 對外承包工程市場規(guī)模增速明顯放緩，已進(jìn)入個(gè)位數(shù)增長階段。雖然疫情結(jié)束后海外工程業(yè)務(wù)有恢復(fù)增長，但預(yù)計(jì)未來
蔡闖
一帶一路
倡議與構(gòu)建人類命運(yùn)共同體：對外傳播新使命
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
企業(yè)家
商業(yè)模式
政府
酒店餐飲
一帶一路
倡議與構(gòu)建人類命運(yùn)共同體：對外傳播新使命 課程目標(biāo)： 深入理解“
一帶一路
”倡議的起源、發(fā)展及其在全球化背景下的戰(zhàn)略意義。掌握構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的核心理念，
王傳寶
“
一帶一路
”與高質(zhì)量發(fā)展背景下建筑行業(yè)發(fā)展趨勢與建筑企業(yè)應(yīng)對
一帶一路
建筑行業(yè)
高質(zhì)量發(fā)展
綠色建筑
大基建
“
一帶一路
”與高質(zhì)量發(fā)展背景下建筑行業(yè)發(fā)展趨勢與建筑企業(yè)應(yīng)對 提綱 王傳寶 教授 時(shí)長：0.5-1天。可根據(jù)客戶要求調(diào)整課綱 第一模塊 學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)
彭可望
國際聯(lián)合課程：海外市場開拓第一步——編寫可以吸引海外客戶的英文商務(wù)郵件和業(yè)務(wù)介紹材料
一帶一路
海外市場營銷
全球市場開拓
英文商務(wù)郵件寫作
英語商務(wù)寫作
【課程背景】 過去數(shù)年，我們聯(lián)合訓(xùn)練和輔導(dǎo)了來自不同行業(yè)的數(shù)十家中國企業(yè)的海外營銷團(tuán)隊(duì)。談及開拓海外市場的初級階段，很多學(xué)員都會(huì)提到一類困難： “通過各種方式拿到
王傳寶
在“
一帶一路
”倡議實(shí)施中推動(dòng)中華文化“走出去”
一帶一路
走出去
基建
中華文化
傳統(tǒng)文化
在“
一帶一路
”倡議實(shí)施中推動(dòng)中華文化“走出去” 王傳寶 教授 0.5-1天 可根據(jù)客戶要求，調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)： 從怎么看，到怎么辦、怎么干？本課程分析什么是“一
王傳寶
“
一帶一路
”中，工程企業(yè)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、問題、風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對
一帶一路
工程企業(yè)
基建
走出去
軌道交通
“
一帶一路
”中，工程企業(yè)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、問題、風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對 王傳寶 教授 0.5-1天 可根據(jù)客戶要求，調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)： 從怎么看，到怎么辦、怎么干？本課程分析什
王傳寶
“
一帶一路
”與中國跨越式發(fā)展：兼論軌道交通企業(yè)的機(jī)遇與選擇
一帶一路
跨越式發(fā)展
軌道交通
走出去
基建
題目：“
一帶一路
”與中國跨越式發(fā)展：兼論軌道交通企業(yè)的機(jī)遇與選擇 王傳寶 教授 0.5-1天 可根據(jù)客戶要求，調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)： 從怎么看，到怎么辦、怎么干？本
王傳寶
“
一帶一路
”與中國跨越式發(fā)展
一帶一路
跨越式發(fā)展
中國
基建
走出去
題目：“
一帶一路
”與中國跨越式發(fā)展 王傳寶 教授 0.5-1天 可根據(jù)客戶要求，調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)： 從怎么看，到怎么辦、怎么干？本課程分析什么是“
一帶一路
”？“
劉學(xué)元
一帶一路
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
一、深刻理解和準(zhǔn)確把握“
一帶一路
”建設(shè)的國際背景二、深刻理解和準(zhǔn)確把握“
一帶一路
”建設(shè)的重大意義三、深刻理解和準(zhǔn)確把握“
一帶一路
”建設(shè)的主要內(nèi)容四、深刻理解和準(zhǔn)確把
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”，離開老板組織
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