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劉月松
理性經(jīng)營(yíng)與
決策
沙盤模擬課程
經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬
劉月松老師
課程引言： 管理的重心是經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的核心是
決策
； 企業(yè)成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理！ 靶向痛點(diǎn)： 1、事務(wù)型管理 —— 經(jīng)營(yíng)型管理 2、靜態(tài)化管理 —— 動(dòng)態(tài)化管理 3、非
杜曉光
總裁
決策
智慧系統(tǒng)
企業(yè)家
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公司治理
非人力管理
《
決策
智慧》 解碼智慧
決策
的思維模式，掌握正確
決策
的萬(wàn)能鑰匙！ 人生無(wú)處不
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決定人生！
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改變?nèi)松?一個(gè)重大
決策
可以讓企業(yè)之樹(shù)常青，亦可使企業(yè)帝國(guó)轟然坍
屠建清
《多項(xiàng)目投資
決策
與案例分析》
多項(xiàng)目
投資
決策
第一講 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目
決策
一、固定資產(chǎn)現(xiàn)金流量及其計(jì)算 （一）初始現(xiàn)金流量及其計(jì)算 （二）營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量及其計(jì)算 （三）終結(jié)點(diǎn)現(xiàn)金流量及其計(jì)算 案例 某企業(yè)重置
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)
決策
臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)
決策
主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前言： 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思維與科學(xué)
決策
-1天
臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略思維與科學(xué)
決策
-1天 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前言： 戰(zhàn)略思維是指能夠從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，大處著眼，系統(tǒng)思考業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，分析行業(yè)發(fā)展
李元濱
巔峰對(duì)決 ——管理者全局思維與
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能力提升 沙盤模擬課程介紹
全局思維
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巔峰對(duì)決 ——管理者全局思維與
決策
能力提升 沙盤模擬課程介紹 【沙盤課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤課程通過(guò)模擬一家公司的運(yùn)營(yíng)為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至
李江濤
戰(zhàn)略
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戰(zhàn)略
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高效執(zhí)行
在企業(yè)管理過(guò)程中，怎樣確保
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彎路。 通過(guò)課程學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)家一是了解怎樣的
決策
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周子人
突破思維技巧之 有效的問(wèn)題解決與
決策
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執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
一、情境判斷：如何從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題 1.你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？ 2.關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？ 3.在情境判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu)先順序是什
周雋峰
經(jīng)營(yíng)
決策
沙盤工作坊
戰(zhàn)略管理
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商業(yè)模式
培訓(xùn)大綱： 第一單元：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬規(guī)則介紹 第二單元：企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 第三單元：企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng) 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì) 2. 企業(yè)如何盈利 3. 企業(yè)戰(zhàn)略
許愿
許愿老師的《500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表多維透分析與
決策
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課綱
500強(qiáng)企業(yè)
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經(jīng)營(yíng)
決策
引子： 第一章財(cái)務(wù)高管具備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維與技術(shù)-風(fēng)險(xiǎn)思維技術(shù) 第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)高管具備的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維 一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理層的責(zé)任是什么 二、企業(yè)在運(yùn)營(yíng)層面
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