《決策智慧》

解碼智慧決策的思維模式，掌握正確決策的萬能鑰匙！
人生無處不決策！決策決定人生！決策改變人生！
一個重大決策可以讓企業之樹常青，亦可使企業帝國轟然坍塌！
老板即拍板人，拍板即決策！決策失誤是企業最大失誤，企業成敗80%取決于決策！

01、為什么許多企業剛起步就慘遭淘汰？
02、為什么許多企業十年也長不大？
03、為什么有的企業都不斷超越飛速成長？
04、為什么有的企業不按章法出牌，卻屢建奇功？
05、為什么別的企業行之有效的方法你用就失敗？
06、為什么有的老板種豆得瓜？有的老板種瓜得豆？
07、怎樣避免盲目決策給企業造成的損失顯著提升決策效益？
08、老板決策有哪”三大死穴”？
09、如何防止決策者常犯的”八項決策偏差”和”十大決策陷阱”？
10、為什么說”本、寧、察、變、度”是企業家智慧決策的五寶？
11、怎樣解碼智慧決策的思維模式？掌握正確決策的萬能鑰匙？
12、如何掌握決策之本，直接進入核心決策？
13、為什么老板要把自身的健康決策、時間決策和家庭決策放在首位？
14、老板企業決策只抓三件事兒，是怎么說的？
15、企業創業階段如何做出”入行”選擇？
16、企業發展階段如何做出特色決策？
17、企業騰飛階段如何突出創新與整合？
18、企業如何做出競爭風險和危機三項基本決策？
19、智慧決策如何用宇宙思想來指導？
20、何為決策的正確心態，如何”入局”和”出局”？
21、老板決策如何依”勢”而行，持續”踩點”？
22、如何提高老板的洞察力和預測力，自如地開展”機遇決策”？
23、如何提升自己的快速決策和隨機應變能力？
24、老板如何通過五個基本渠道，獲取正確決策的相關依據？
25、如何掌握和運用科學決策的”框架”和”流程”？
26、在面臨企業發展的極大關系時，如何拿捏決策的”度”？
27、長與短: 短板理論和長板理論哪個對企業更有用處？
28、專與多: 企業究竟做”專”好還是做”多”好？
29、大與強: 企業是先大后強，還是先強后大？
30、高與低: 為何要”眼高手低”？(著眼點高，著手點低)？
31、虛與實: 何為企業”虛”，何為企業”實”，企業發展如何虛實結合？
32、在合作中，如何通過智慧決策實現共贏目標？
33、在談判中，如何通過智慧決策實現利潤最大化？
34、如何通過創新與整合決策使企業超常規發展，成為企業第一？
35、如何通過智慧決策，構建良好的政企關系？
”決策智慧”遵循實事求是的思想，通過”本、寧、察、變、度”五字法寶，使企業決策從個人意志變為科學流程，進一步升華為決策藝術，從而使決策成為企業做強做大，老板自身成長的可靠保證