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石軍真功夫蔡達(dá)標(biāo)董事長

張恒誠【分工合力】董事長和總經(jīng)理

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企業(yè)管理
一、【管理中的陰陽之道】1、一個(gè)感性的老板在煽動(dòng)，一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行。2、一個(gè)外向的老板在激勵(lì)，一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作。3、一個(gè)董事長在思考，一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。

趙常樂新希望集團(tuán)董事長劉總

石軍小天鵝董事長何永智

蔡忠成淺談董事長決定企業(yè)的興衰

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公司治理
任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與興衰，關(guān)鍵在于——人；但作為企業(yè)董事長最為重要，他是決定企業(yè)成敗的關(guān)健因素；董事長對(duì)戰(zhàn)略的關(guān)注與決策有著重要的關(guān)系，因戰(zhàn)略是企業(yè)的航向，這企業(yè)

趙銀燕你能讀懂董事長的三個(gè)故事嗎

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非人力管理
1993年，我大學(xué)畢業(yè)后，在一家公司的策劃部工作。部長對(duì)我們幾個(gè)新人說：“公司要做個(gè)全國促銷方案的策劃，時(shí)間是一周，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個(gè)

周建河北天元集團(tuán)楊立新董事長

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企業(yè)文化
客戶：河北天元集團(tuán)楊立新董事長地點(diǎn)：河北省 - 石家莊時(shí)間：2012/4/17 0:00:00 ----“7C企業(yè)文化體系是我所接觸的最適合集團(tuán)公司的企業(yè)文化體

心誠董事長只做三件事

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公司治理
好的董事長應(yīng)當(dāng)只做三件事：看別人看不見的地方，算別人算不清的賬，做別人不做的事。董事長是公司的一把手和公司團(tuán)隊(duì)的核心。我算是中國最資深的董事長之一，20年來我只做

蓋烈夫蓋烈夫答：董事長的職責(zé)

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戰(zhàn)略管理
蓋烈夫答：董事長的職責(zé) 老王問：蓋老師，請(qǐng)問董事長都有那些職責(zé)？能說的具體點(diǎn)嗎？謝謝！蓋烈夫答：老王您好：從您的“老王”兩個(gè)字分析，您可能就是公司的董事長，

施正道董事長和總經(jīng)理的最大區(qū)別！

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企業(yè)管理
一.管理中的陰陽之道 1、一個(gè)感性的老板在煽動(dòng)，一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行； 2、一個(gè)外向的老板在激勵(lì)，一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作； 3、一個(gè)董事長在思考，一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐

董事長講師授課見證

董事長培訓(xùn)師授課見證

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