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陳方
陳方博士核心課程之——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與高績效
組織
設(shè)計
溝通技巧
【課程背景】 那么多企業(yè)為什么做不大、做不強、做不久？原因可能有很多，但很多時候都是戰(zhàn)略出了問題。對企業(yè)而言，沒有戰(zhàn)略，或是戰(zhàn)略不科學(xué)與不合理，都會導(dǎo)致盲目擴(kuò)張、
譚小芳
學(xué)習(xí)型
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的五項修煉培訓(xùn)
中層管理
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于環(huán)宇
《
組織
架構(gòu)設(shè)計及崗位職責(zé)溝通》
非人力管理
第一部分：
組織
結(jié)構(gòu)設(shè)計基本原則 原則一： 目標(biāo)一致性原則 原則二： 分工與協(xié)作原則 原則三： 有效管理跨度原則 原則四： 責(zé)權(quán)對等原則 原則五： 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原
譚小芳
組織
管理與
組織
行為學(xué)培訓(xùn)
企業(yè)管理
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管理與
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譚小芳
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創(chuàng)新培訓(xùn)
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高效執(zhí)行力
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文化與領(lǐng)
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