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人際關(guān)系
人際關(guān)系講師
人際關(guān)系課程
人際關(guān)系視頻
人際關(guān)系授課見證
人際關(guān)系
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關(guān)鍵詞
人際關(guān)系
平均課酬
34281
講師
69
視頻
20
課程
137
授課見證
321
羅娜
職場(chǎng)高效溝通
溝通技巧
人際關(guān)系
表達(dá)
個(gè)人績效
【課程背景】 溝通是合作的基礎(chǔ),只有溝通才能了解雙方的思想,才能分享觀點(diǎn),才可以達(dá)成共識(shí),進(jìn)而工作協(xié)作完成工作。本課程旨在掌握在人際互動(dòng)過程中,如何運(yùn)用具體而實(shí)用
羅娜
提升情緒智商(EQ) 成就職場(chǎng)精英
溝通技巧
情商
人際關(guān)系
表達(dá)陳述
提升情緒智商(EQ) 成就職場(chǎng)精英 課程優(yōu)勢(shì):優(yōu)秀講師:近10年豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀情商訓(xùn)練講師小班授課:每班最多四十個(gè)學(xué)員,每個(gè)學(xué)員充分機(jī)會(huì)參與形式多樣:課程以練習(xí)
羅娜
提升行動(dòng)力,做更好的自己
執(zhí)行力
情商
人際關(guān)系
行動(dòng)力
提升行動(dòng)力,做更好的自己——職場(chǎng)情商訓(xùn)練課程 什么是情商?情商(EQ)全稱情緒智商,包含:認(rèn)識(shí)自身的情緒、妥善管理情緒、自我激勵(lì)、理解他人情緒、
人際關(guān)系
管理;最新
羅娜
提升情商與職場(chǎng)影響力訓(xùn)練
情商
人際關(guān)系
溝通表達(dá)
影響力
自我管理
課程名稱:提升情商與職場(chǎng)影響力訓(xùn)練 【課程背景】 優(yōu)秀的公司都知道企業(yè)的生產(chǎn)效率與人員素質(zhì)息息相關(guān)。不管是提升產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率還是建立企業(yè)的品牌效應(yīng),都離不了“人
張博
《壓力情緒管理》
情緒
壓力
心理健康
快樂減壓
人際關(guān)系
《壓力情緒管理》課程大綱 課程背景: 我們生活在一個(gè)瘋狂加速的時(shí)代,每天匆匆茫茫奔波不止。而當(dāng)工作和生活的重?fù)?dān)超出能力時(shí),又不得不采取權(quán)宜之計(jì)倉促行事。當(dāng)我們面對(duì)
龍濤
《優(yōu)秀培訓(xùn)師(TTT)實(shí)戰(zhàn)班》課程
培訓(xùn)師培訓(xùn)
演講技巧
營銷培訓(xùn)
人際關(guān)系
企業(yè)管理
系統(tǒng)規(guī)范訓(xùn)練,培訓(xùn)能力、授課技巧,讓培訓(xùn)師的系統(tǒng)知識(shí)得到快速地提升;輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力;能夠更犀利、更準(zhǔn)確的識(shí)別培訓(xùn)需求;完全顛覆以往拖泥
朱美蓮
人際關(guān)系
與心理學(xué)
溝通技巧
人際關(guān)系
與智慧,
人際關(guān)系
與心靈淳樸,
人際關(guān)系
中的定位,
人際關(guān)系
中的識(shí)人,職場(chǎng)
人際關(guān)系
,朋友
人際關(guān)系
,領(lǐng)導(dǎo)際關(guān)系,禮儀與禮尚往來,找對(duì)夫妻富三代,找錯(cuò)夫妻窮三代。
盧雪
人際關(guān)系
密碼
心靈成長
??《歐文.亞隆團(tuán)體
人際關(guān)系
密碼》課程導(dǎo)語:在我們生命中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生很多無法預(yù)料和掌控的事情。比如工作很努力,一直得不到升遷;情感中一直付出,得不到溫情回報(bào);貼心照
徐沐弘
?少年中國說—青少年演講口才與
人際關(guān)系
必修課(夏令營)
親子教育
演講口才
形象禮儀
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
少年中國說—青少年演講口才與
人際關(guān)系
必修課 少年中國說語言讓生命走的更遠(yuǎn) 千萬家長選擇的華語高端訓(xùn)練營 我們擁有:五天五夜實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 全球開課國際視野 麥寶團(tuán)隊(duì)全程
應(yīng)急管理與預(yù)案編制
應(yīng)急管理
預(yù)案編制
應(yīng)急管理與預(yù)案編制 一、培訓(xùn)講師:劉壽紅 二、培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 三、課程背景: 1 安全管理有三個(gè)關(guān)鍵關(guān)口,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,安全隱患識(shí)別治理,應(yīng)急管理體系。 2.
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梁俊景
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