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企業(yè)運營

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張科平《初創(chuàng)型企業(yè)的運營管理及思維》

執(zhí)行力溝通技巧現(xiàn)場管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)

l 培訓目標當前，我國經(jīng)濟正面臨全面結(jié)構調(diào)整和增長模式的轉(zhuǎn)變，又適逢國際金融危機的影響，成長型中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)受著各方挑戰(zhàn)。同時現(xiàn)代企業(yè)管理中出現(xiàn)了許多的新問題

史廣青史廣青老師----《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬》課程

沙盤模擬

《企業(yè)運營管理沙盤模擬》課程介紹適用對象：總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員授課形式：運營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學員人數(shù)：30~36人（最佳人數(shù)

鄧小龍 ?大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運營與商業(yè)機會

大數(shù)據(jù)通信互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析人工智能

一、課程背景半個世紀以來，隨著計算機技術全面融入社會生活，信息爆炸已經(jīng)積累到了一個開始引發(fā)變革的程度，并衍生出了大數(shù)據(jù)的概念。現(xiàn)今這個概念幾乎應用到所有人類智

彭于壽彭于壽老師介紹（2017年）

彭于壽沙盤模擬市場營銷沙盤企業(yè)運營管理沙盤彭于壽助理魏丹

彭于壽教授/高級經(jīng)濟師資深培訓師沙盤模擬專家現(xiàn)任職務：北京智策知行管理顧問有限公司高級合伙人北京銘福科技沙盤教學研究中心主任；中山大學高繼教院兼職教

盛巍企業(yè)全面運營和優(yōu)化管理沙盤

生產(chǎn)管理沙盤模擬非財管理戰(zhàn)略管理團隊管理

【課程背景】隨著國內(nèi)外市場，競爭的加劇，隨著各個行業(yè)，紛紛進入成熟期，為了適應，新的環(huán)境和新的競爭，我們的企業(yè)，就必然面臨一些調(diào)整，于是就帶來，“企業(yè)變革的問題，

金超企業(yè)運營模式與頂層創(chuàng)新課程大綱/金超老師

創(chuàng)新管理營銷管理商業(yè)模式戰(zhàn)略管理

企業(yè)運營模式與頂層創(chuàng)新主講：金超老師一、學員收益關鍵詞：頂層設計、交易方式、非并購擴張、內(nèi)外部激勵、風險逆轉(zhuǎn) 通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握： ? 企

劉秋谷企業(yè)全面運營管理系統(tǒng)

公司治理股權激勵薪酬管理績效管理

使企業(yè)實現(xiàn)全面規(guī)范化、系統(tǒng)化管理課程時長：1天（框架概述）、2天（系統(tǒng)說明）、4天（全面細化）課程內(nèi)容：十三個模塊 1、組織架構設計 2、工作職責

汪珈《決戰(zhàn)未來-企業(yè)全面運營高端沙盤模擬》美國沙盤協(xié)會版權課程

沙盤模擬戰(zhàn)略管理商業(yè)模式

全面運營管理沙盤模擬演練課程目標與收益：通過沙盤實戰(zhàn)模擬演練，能夠使參與者達到以下課程目標：課程目標1：制定計劃 1、了解以及強化制定計劃對組織戰(zhàn)略實施的重要

苑國輝企業(yè)運營之道

企業(yè)家商業(yè)模式領導力公司治理戰(zhàn)略管理

綱要：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：目前國內(nèi)80%企業(yè)都敗于自身產(chǎn)業(yè)沒落，是夕陽-朝陽？淘汰-高新？底鏈-頂鏈？投機-政策？單一-還是多元? 股權融資：企業(yè)沒錢不行，無法運轉(zhuǎn)；亂找

易生俊企業(yè)運營導圖：流程架構與流程總圖設計特訓

流程管理中層管理商業(yè)模式供應鏈管理精細化管理

課程背景目前，許多企業(yè)在流程管理方面存在各種困惑，例如流程體系建立很健全，但仍然總會出現(xiàn)相互扯皮現(xiàn)象；公司流程很多，公司依然忙亂不堪；跨企業(yè)之間的合作經(jīng)常不順暢

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