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o2o營(yíng)銷(xiāo)智慧商業(yè)新模式一、課程背景 O2O營(yíng)銷(xiāo)起于大眾點(diǎn)評(píng)，升華于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，典型的O2O營(yíng)銷(xiāo)成功案例有團(tuán)購(gòu)?fù)赓u(mài)，團(tuán)購(gòu)電影票等。O2O營(yíng)銷(xiāo)模式的關(guān)鍵點(diǎn)在于線上線

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戰(zhàn)略管理營(yíng)銷(xiāo)管理互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)管理

一、課程需求：汽車(chē)行業(yè)做車(chē)展活動(dòng)如何通過(guò)線上活動(dòng)策劃和口碑傳播吸引用戶到線下；如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將線下參展用戶引導(dǎo)到線上，如何更好的鏈接進(jìn)展用戶，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)

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一、課程主題網(wǎng)絡(luò)“贏”銷(xiāo)-微信微博O2O營(yíng)銷(xiāo)二、課程導(dǎo)語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)“贏”銷(xiāo)是把活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程進(jìn)行分解，按照項(xiàng)目管理思想，整合營(yíng)銷(xiāo)原理，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)方法，針對(duì)不同模塊進(jìn)行

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一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代O2O思維 1、數(shù)據(jù)思維 2、社交思維 3、會(huì)員思維 4、情境思維 5、運(yùn)營(yíng)思維 6、金融思維二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代O2O的商業(yè)設(shè)計(jì)1、O2O市場(chǎng)分析2

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一、課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微信、新媒體、自媒體、社群、O2O、粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅人格化IP營(yíng)銷(xiāo)等工具和概念不斷出現(xiàn)和迭代，同時(shí)更多的影響到我們的

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培訓(xùn)內(nèi)容： 1.如何設(shè)計(jì)高轉(zhuǎn)化率的VIP尊享機(jī)制？ 2.VIP類(lèi)型和標(biāo)簽設(shè)計(jì) 3.建立卓有成效的會(huì)員跟進(jìn)系統(tǒng) 4.什么是O2O精準(zhǔn)會(huì)員服務(wù)？ 5.VIP數(shù)據(jù)挖掘和

姜仁房地產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)拓

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房地產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)拓展模式核心解密培訓(xùn)【課程內(nèi)容】1、房企趨勢(shì)與思維篇：☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程☆房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆傳統(tǒng)

管理投入翻倍，效果卻原地踏步？90% 的管理者都踩了這個(gè)坑

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

會(huì)議室里的戰(zhàn)略藍(lán)圖換了一版又一版，管理層的培訓(xùn)預(yù)算加了一次又一次，可團(tuán)隊(duì)效率還是在原地打轉(zhuǎn)？這不是你的錯(cuò)覺(jué)。近年來(lái)，無(wú)數(shù)組織在管理上砸下重金，管理者的培訓(xùn)課上了

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，你的團(tuán)隊(duì)還在 “原地踏步” 嗎？

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當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，當(dāng)行業(yè)迭代速度遠(yuǎn)超想象，企業(yè)的生死存亡往往只在一念之間。而這 “一念” 的背后，是團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維是否敏銳，是戰(zhàn)略的執(zhí)行落地是否高效。在

帶團(tuán)隊(duì)總 “卡殼”？管理者該懂的 “變量法則”

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“做了五年管理，還是帶不出能打硬仗的團(tuán)隊(duì)”“天天抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，業(yè)績(jī)反而沒(méi)起色”—— 不少中高層管理者都有過(guò)這樣的困惑。團(tuán)隊(duì)建設(shè)明明是企業(yè)管理的 “必修課”，可為何總

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