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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

平均課酬 21941

講師 34

視頻 0

課程 36

授課見證 68

孫玉文《企業(yè)戰(zhàn)略資本運營》

戰(zhàn)略管理公司治理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力商業(yè)模式

選用教材：孫玉文老師課程配套自編教材主要章節(jié)與內(nèi)容： 1、什么是成功的資本運營？ 1.1 戰(zhàn)略資本運營使企業(yè)價值積聚模式發(fā)生根本變化 1.2 資本運營失敗戰(zhàn)略原

孫新平狼性團隊打造

狼性團隊團隊建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

【課程收益】 1、通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員充分認識到打造狼性團隊的重要性，樹立全新的思維管理理念。 2、讓中高層管理人員充分認識到打造一支崇尚競爭專注目標團隊協(xié)作不

孫新平團隊凝聚力和工作主動性

團隊建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

【課程收益】 1.通過培訓(xùn)使企業(yè)員工的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認識到自己的未來掌握在自己手中，樹立為自己打工的理念，從而提高團隊的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。 2.讓員工充

張錫民領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力張錫民教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一天：領(lǐng)導(dǎo)力提升引子案例：劉力經(jīng)理的當官情結(jié)困惑1.劉力面臨這些問題的原因

彭勃卓越中層管理系列《MTP中層管理技能》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力營銷管理企業(yè)文化

一、中層管理角色認知如果在足球場上，后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置，這支球隊能贏嗎？管理者不是技術(shù)專家，不應(yīng)當僅僅是一個埋頭拉車者，還應(yīng)當是一個抬頭看

彭勃卓越中層管理系列《中層干部管理技能與職業(yè)素養(yǎng)提升》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力營銷管理團隊建設(shè)

第一單元：中層經(jīng)理的自我管理模塊一：角色認知 1、作為下屬的中層經(jīng)理 2、作為同事的中層經(jīng)理 3、作為上司的中層經(jīng)理模塊二：時間管理 1、我們?yōu)楹蚊y 2、時

宋勸其《目標與計劃管理》

企業(yè)管理團隊建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

身為領(lǐng)導(dǎo)的您是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？阿里巴巴董事局主席

譚小芳經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)力

經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn) 講師：譚小芳培訓(xùn)時間：2天經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)課程有哪些？經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)講師有哪些？經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力培訓(xùn)

劉星管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

企業(yè)管理

第一部分一、領(lǐng)導(dǎo)力=影響力+吸引力二、問題解決技能三、領(lǐng)導(dǎo)行為技能四、員工指導(dǎo)技能五、團隊項目管理技能第二部分一、什么是執(zhí)行 ——執(zhí)行原理：結(jié)果第一，

譚小芳領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)力

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