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精細(xì)化管理
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精細(xì)化管理視頻
精細(xì)化管理授課見(jiàn)證
精細(xì)化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
精細(xì)化管理
平均課酬
22893
講師
271
視頻
240
課程
1217
授課見(jiàn)證
1995
李曉峰
家居門(mén)店
精細(xì)化管理
實(shí)戰(zhàn)班
門(mén)店管理
客戶:深圳米蘭家居 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/3/16 0:00:00 2014年3月16日,李曉峰老師為米蘭家居200名經(jīng)銷(xiāo)商分享了一場(chǎng)精彩實(shí)用的家
林向東
企業(yè)從
精細(xì)化管理
到精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
企業(yè)從
精細(xì)化管理
到精益生產(chǎn)課程背景:精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱(chēng)LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專(zhuān)家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)J
陸君偉
又一專(zhuān)著《班組
精細(xì)化管理
實(shí)務(wù)》出版
生產(chǎn)管理
朱建農(nóng)
生產(chǎn)
精細(xì)化管理
與成本控制
生產(chǎn)管理
客戶:中國(guó)電子科技集團(tuán)第三十六研究院 地點(diǎn):江蘇省 - 南京 時(shí)間:2012/7/14 0:00:00 《生產(chǎn)
精細(xì)化管理
與成本控制》 主講:朱建農(nóng)老師 〖課程背景〗
李見(jiàn)明
精細(xì)化管理
內(nèi)涵的再認(rèn)識(shí)和理論淵源
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
內(nèi)涵的再認(rèn)識(shí)和理論淵源 作者:李見(jiàn)明一、國(guó)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)
精細(xì)化管理
的認(rèn)識(shí)從網(wǎng)絡(luò)上搜集的資料和出版的圖書(shū)來(lái)看,對(duì)
精細(xì)化管理
的定義,目前是各路諸侯紛呈,人見(jiàn)仁,智見(jiàn)
李見(jiàn)明
精細(xì)化管理
內(nèi)涵的再認(rèn)識(shí)和理論淵源
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
內(nèi)涵的再認(rèn)識(shí)和理論淵源 作者:卓標(biāo)顧問(wèn)李見(jiàn)明 一、國(guó)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)
精細(xì)化管理
的認(rèn)識(shí) 從網(wǎng)絡(luò)上搜集的資料和出版的圖書(shū)來(lái)看,對(duì)
精細(xì)化管理
的定義,目前是各路諸侯紛呈,
劉小明
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)
精細(xì)化管理
培訓(xùn)總結(jié)
現(xiàn)場(chǎng)管理
4月18日在佛山市南海區(qū)講授《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)
精細(xì)化管理
》公開(kāi)課,來(lái)自志高空調(diào)、聯(lián)邦國(guó)際等20多家企業(yè)200人匯聚在一起共同學(xué)習(xí)和探討,以下是公開(kāi)課的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng):班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)
李曉峰
家居門(mén)店
精細(xì)化管理
實(shí)戰(zhàn)班
門(mén)店管理
客戶:公開(kāi)課 地點(diǎn):遼寧省 - 沈陽(yáng) 時(shí)間:2013/9/4 0:00:00 2013年9月4-5日,李曉峰老師在沈陽(yáng)與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),成功組織了一次“家居門(mén)店
精細(xì)化管理
講師網(wǎng)
標(biāo)桿旺店
精細(xì)化管理
落地之道
銷(xiāo)售
在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,標(biāo)桿旺店如何實(shí)現(xiàn)
精細(xì)化管理
,提升經(jīng)營(yíng)效率,提高顧客滿意度,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?本文將從以下幾個(gè)方面探討標(biāo)桿旺店
精細(xì)化管理
落地之道。 一、明
龔舉成
國(guó)內(nèi)有關(guān)
精細(xì)化管理
思想的完善
精益生產(chǎn)
精細(xì)化概念的提出及其內(nèi)涵 "精細(xì)管理工程",是指企業(yè)按照“五精四細(xì)”的思路與方法,對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行精細(xì)化改造的工程。“五精四細(xì)”是精細(xì)管理工程的
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