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法律法規(guī)
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梁偉權(quán)
新勞動(dòng)合同法下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)、人工成本管控
法律法規(guī)
一、 主題:《新勞動(dòng)合同法下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)、人工成本管控及防范技巧》課程大綱 第一部分《勞動(dòng)合同法》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀 1.什么樣的勞務(wù)派遣將被認(rèn)定為違法派遣
梁偉權(quán)
社會(huì)保險(xiǎn)法及工傷保險(xiǎn)條例實(shí)施與用工成本的如何降低
法律法規(guī)
《社會(huì)保險(xiǎn)法》及《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)施與用工成本的如何降低 一、現(xiàn)階段我國社會(huì)保險(xiǎn)體系存在哪些突出問題? 難點(diǎn): • 社會(huì)保險(xiǎn)法與社會(huì)保 障法的關(guān)系: &
畢振洲
無固定期限勞動(dòng)合同管理的法律實(shí)務(wù)
法律法規(guī)
無固定期限勞動(dòng)合同管理的法律實(shí)務(wù) ——無固定期限勞動(dòng)合同=鐵飯碗? Legal Practice on Open-ended Employment Contract
李丹
勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題全解
法律法規(guī)
課程內(nèi)容: 一、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié) 1、企業(yè)沒有與員工簽訂勞動(dòng)合同也沒有支付雙倍工資,員工能否提出被迫解除并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?對(duì)于雙倍工資差額,能否追加25%、或100%
李丹
人力資源課-員工手冊(cè)與規(guī)章制度設(shè)計(jì)
法律法規(guī)
課程內(nèi)容: 第一部分:勞動(dòng)合同法操作實(shí)務(wù)及適用技巧 1、勞動(dòng)者入職管理操作實(shí)務(wù)及適用技巧 (1)入職把關(guān)不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)及入職審查的導(dǎo)入;如何進(jìn)行入職審查?如何避免風(fēng)險(xiǎn)?
李丹
用工風(fēng)險(xiǎn)防控與裁員策略、補(bǔ)償金計(jì)算誤區(qū)
法律法規(guī)
課程內(nèi)容: 第一部分、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性 1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn) 2、新勞動(dòng)合同法實(shí)施后,員工的主要心理訴求--個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)
李丹
新形勢(shì)下用工風(fēng)險(xiǎn)防范及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
法律法規(guī)
課程內(nèi)容: 一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景 1、勞動(dòng)立法日趨完 2、 勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高 3、國際市場(chǎng)對(duì)合法用工的要求日益提高 4、勞動(dòng)關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)
梁偉權(quán)
預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),解決疑難
法律法規(guī)
預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)•解決疑難 ——在大趨勢(shì)下提升企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與預(yù)防及應(yīng)訴技巧的新思維 一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景 1、勞動(dòng)立法日趨完 2、勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提
梁偉權(quán)
有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理
法律法規(guī)
一、 如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì) 1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”? 2、錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡 3、試用期解除勞動(dòng)關(guān)系需要法定理由
管理三境界:從一葉障目到山海皆明
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
管理就像一場(chǎng)永無止境的登山之旅,每攀登到一個(gè)新高度,眼前的風(fēng)景都會(huì)截然不同。有人在山腳徘徊,被迷霧遮住雙眼;有人奮力向上,撥開云霧窺見真相;而真正的管理高手,早已
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梁俊景
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